第2章 建设监理工作中.pptVIP

第2章 建设监理工作中的投资控制;本章的主要内容和要求;2.1 投资控制的基本概念;2.1 投资控制的基本概念;二、投资控制的基本原理和方法; 投资控制原理加图1—2所示，这种控制是动态的，并贯穿于项目建设的始终。这个流程应每两周或一个循环一次，其表达的含义如下： (1)项目投入，即把人力、物力、财力投入到项目实施中； (2)在工程进展过程中，必定存在各种各样的干扰，如恶劣天气 (3)收集实际数据，即对工程进展情况进行评估； (4)把投资目标的计划值与实际值进行比较； (5)检查实际值与计划值有无偏差，如果没有偏差,则工程继续进展，继续投入人物力和财力等； (6)如果有偏差，则需要分析产生伯差的原因，采取控制措施。;投资控制应遵循的原则;投资控制的重点;不同建设阶段影响投资程度的坐标图; 2．投资控制的基本方法和流程;二、投资控制的措施;三、监理公司投资控制的业务内容;(3)施工招标阶段 准备与发送招标文件，协助评审投标书，提出决标意见，协助建设单位与承建单位签订承包含同。 (4)施工阶段， 审查承建单位提出的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，提出改进意见，督促检查承建单位严格执行工程承包合同，调解建设单位与承建单位之间的争议，检查工程进度和工程质量，验收分部(分项)工程，签署工程付款凭证，审查工程结算，提出竣工验收报告等。;2.2 建设项目投资计算;影响估算准确性的主要因素;2.2.2 建设工程概算;1.建筑安装工程费的组成;2. 建设费用的计算方法;;2.3 设计阶段的投资控制;设计阶段投资控制的思路;设计阶段投资控制要点;限额设计;2．4 施工阶段的投资控制;;;2.4.2 工程价款的计量支付;2 、工程计量;; 3．工程支付;2.4.3 工程变更;;;;2.4.4 价格调整;调价公式;建筑安装工程费用的价格调整公式;2．5 项目的施工成本控制简介;1．偏差控制法;运用偏差控制法的一般程序; 2．成本分析表法; 3．进度—成本同步控制法;4．施工图预算控制法