北京紫光百会科技有限公司 商业计划书(企业组复赛) (终稿V1.0).pptxVIP

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北京紫光百会科技有限公司 商业计划书(企业组复赛) (终稿V1.0)

商业计划书;内容提要;域名: 功能:在停车场和驾车者之间搭建起信息通道,为驾车者寻找到停车位,解决停车难的问题;同时减少由于车辆寻泊带来的道路占用及交通压力。 ;机动车数量激增,全国已达2.4亿辆,30个以上的城市超百万辆 停车场数量发展缓慢,以北京为例:530万辆机动车,登记在册车位数量仅246万。 信息不对称,一方面停车位缺乏,另一方面很多停车场车位闲置,平均利用率只有20%~30% ;停车产业市场潜力巨大,处于爆发窗口期 商业模式清晰,可扩张性强 停车管理电商平台,实现“平台+商户+用户”模式 多种加盟模式,拓展手机用户,快速占领停车场 先发优势及平台效应 团队行业经验丰富;项目名称: 无忧停车;2013/11/19;1、停车管理行业现状分析及解决方法: 车位利用率偏低,企业收入少:引导驾驶者,带来用户 ???工管理成本高,10-30车位/人:采用本系统可减少人员,降低成本(台湾香港50-100,日本200-300) 人工收现金的方式,资金流失严重:自助缴费,手机支付,会员卡、一卡通支付等 众多停车场管理企业小而散,难以建设信息化平台:可以远程查询平台提供的数据,进行分析,完善管理 ;2、无忧停车平台与目前停车管理系统的区别;1、无忧停车云平台驾车者功能展示——停车场检索;2、无忧停车云平台消费者功能板块展示——停车场详情;3、无忧停车云平台功能展示 —— 月卡、分时卡;4、无忧停车云平台功能板块展示——车位预定;5、无忧停车云平台平台功能板块展示——搜索查询、指数预报;6、无忧停车云平台平台功能板块展示——路线导航、定位寻车;7、无忧停车云平台平台功能板块展示——预定充值电子支付;2013/11/19;三、商业模式:驾车者;2013/11/19;三、商业模式:停车场;四、项目盈利模式;五、财务及销售预测;模式 序号;;五、财务及销售预测:国外参照企业;六、战略规划;六、战略规划:;七、公司团队及优势;七、公司团队及优势;七、公司团队及优势;七、公司团队及优势;2013/11/19

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