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休闲、舒适的中高档商务餐厅项目投资经营商业计划书
目 录
第一章 市场分析 3
一 餐饮行业现状 3
二 本项目可行性分析 3
第二章 项目市场定位 4
一 市场定位前提 4
二 项目定位计划 4
三 经营风格定位 4
四 经营产品系列(结合实际情况调整) 4
第三章 运作模式 4
一 店面运作模式 4
二 后厨运作模式 4
第四章 项目投资预算 4
第五章 项目经营回报计划 4
一 投资回报率计算方法 4
二 关于人员编制及工资标准 4
第六章 项目筹建方案 4
一 项目筹建时间 4
二 筹建期工作内容 4
第七章 关于本策划书 4
第八章 附表 4
一 投资预算 4
二 收入预测表 4
三 投资回报分析表 4
四 人员编制预算表 4
市场分析
餐饮行业现状
1、餐饮业作为第三产业的重要组成部分,以其市场大、增长快、投入相对较少和吸纳劳动力多的特点受到广泛重视,餐饮业的快速发展归因于国民经济的快速发展,社会经济交往活动的增加,居民消费观念的更新;为满足日益提高的大众市场的需求,餐饮市场不断呈现多元化的特点,健康美食和绿色餐饮已成为餐饮经营者和消费者的重要需求趋向,人们追求健康营养和环境服务的个性消费成为新时尚。
2、餐饮行业多元化、多类型,无固定标准,无高技术要求,资金投入少,投资回报快,利润率高,毛利率达到55-65%,餐饮企业易形成规模。“民以食为天”,奠定了餐饮业的永久市场。
本项目可行性分析
1、深圳为快节奏、高消费的城市,投资餐饮业有着巨大的发展机遇,本项目的地理位置处于投资大厦商务中心腹地,正处黄金路段临街口,智能型办公机构大厦如XX大厦等均正并其间,邻近地铁口与公交站台,交通便利,人口密集,具备了投资餐饮的首发“地利”之势。
2、针对“XXX”附近餐饮店态分布及消费群体组成,投资商务、休闲型的餐饮店态,填补中高档消费群体需求的休闲场所,为聊天、会客提供便利、舒适的环境。
3、休闲餐饮与快餐优劣势对比:
类别 优势 劣势 休闲类 1、单品价格定位高,利润高(闲类餐饮利润略高于快餐类餐饮3-10);
2、不受饭市高峰期影响,营业时间段长; 对产品材料质量、出品质量、员工技能等要求高(投入成本高);
2、营业额仅来源于堂食 快餐类 1、顾客店内停留时间短,翻台率高;
2、外卖多(占店总营业额的40%),不占用门面空间;
3、出品质量要求低,能批量制作。 1、单品毛利低;
2、时间集中,员工配置多,人力成本高 4、综合分析:
a、定位商务、休闲餐饮,利润较高,营业时间长,但对经营品种类别与后厨出品质量有较大挑战,休闲餐厅品种偏于西化,对原料与成品出品质量要求高,品种均为即时制作产品,后厨压力大;
b、定位中式快餐,节奏快、人力成本高(楼面、后厨、外送等),因快餐消费时间段集中,将受场地面积制约,但外卖可作弥补。
c、写字楼区外送需求量大,是营业额的重要组成部份,若能以上两者兼顾,定位商务休闲,提供外送服务(如必胜客),将较大提高营业收入。
项目市场定位
市场定位前提
为了获得稳定的销路,避免竞争乏力而被其他餐饮场所取代,项目势必从装修、市场定位、营销策划、经营管理手段等方面,树立起鲜明的市场形象,有明显的差异化和经营特色,令顾客在心目中形成一种特殊的偏爱。
项目定位计划
1、餐饮定位:打造休闲、舒适的中高档商务餐厅
2、目标客源:主要是以中产以上阶层商务客源,此类客源消费欲望高、消费潜力大。对餐饮消费要求及期望值高。
3、价格定位(初步预测,具体待开业前根据人均消费能力来最后确定):
午市:以中餐+饮品为主,消费58-78元/位;
晚市:以红酒为主题配中、西餐,消费98-128 元/位;
休闲时段:以饮品+茶点为主,消费78-98元,
经营风格定位
1、总体风格:西式为主调,中西结合(待确定)
2、外观设计及装修风格:简约、典雅(独立的色调)
3、吧台设计风格:特出品饮与红酒为主题
4、灯光设计风格:柔和、淡雅
5、音响设计风格:轻音乐
经营产品系列(结合实际情况调整)
1、咖啡、奶茶、茶系列
2、红酒系列
3、鲜果汁及其他饮品(含中式茶类)系列
4、中餐(限定20品种以内)
5、西餐(限10品种以内)
6、点心系列(三文治、西多士、薯条等)
7、其他(可引进第三方成品直接售买)。
运作模式
店面运作模式
1、以饮品为主,结合顾客需要提供餐牌限定品种,正餐(中餐)以中式快餐为主,西餐为辅(西餐出品质量要求高,工序复杂);
2、提供外送服务,设定外送区域与起订额度,固定大单客户外买可转为小型中央厨房制作,减化门店压力;
后厨运作模式
1、门店后厨采用电源类设备,厨师只需进行简单炒制或加热即可出品,前期工序由小型中央厨房完成。
2、考虑
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