建筑施工企业进行管理创新的实践与研究.PDF

中国月期刊咨询网 建筑施工企业进行管理创新的实践与研究 摘要：随着经济市场的日益发展，建筑行业市场竞争愈演愈烈，建筑施工企业进行管理创新是适应市场竞争必然要求 。建筑施工管理创新应当立足于成本管理创新、质量管理创新、进度管理创新、工程监理创新以及安全管理创新等方 面。本文着重分析管理创新的重要意义及进行管理创新的具体方法。 关键词：建筑施工企业;管理创新;实践;研究 我国的经济发展已经从战略上转移到自主创新的轨道上，目前，各个地区各行业都将走自主创新道路视为自己发展的 灵魂，自主创新已经成为经济领域发展的一个大趋势。在建筑业，面对日益激烈的市场竞争，企业要想做大做强，只 有通过项目管理创新，提升管理模式，完善科学的管理理念和管理制度，从而实现企业内部资源优化配置和最佳效益 来提高竞争力。然而，在现阶段，我国在建筑工程施工管理中还存在这一系列的问题，制约着建筑施工企业的科学发 展，如：建筑施工管理理念陈旧，管理人员综合素质较低，对创新管理创新重视程度不够等。这些问题的存在，不利 于建筑施工企业现代企业管理制度建立和完善。本文立足于我国建筑施工管理的实际，简要分析了创新对于建筑施工 企业的重要意义，提出了建筑施工管理创新的具体方法。 一、建筑施工企业进行管理创新的必要性和重要性 建筑工程建设作为改善人居条件，拉动内需的重要措施，对国民经济的发展以及城市建设的推动作用是无可替代的。 随着建筑工程的日益增多，新工艺、新材料、新技术的大量采用以及自动化控制技术的突飞猛进，工程施工管理过程 中存在的一系列的问题，成为制约建筑施工企业发展壮大的阻碍因素。因此，必须对工程施工管理进行创新，按照国 际通行的先进管理理念组织实施建筑工程管理，不断提高施工管理水平，增强施工企业的核心竞争力，力争在竞争激 烈的建筑市场中发展壮大。 1.1建筑施工管理的创新是建筑施工企业自身管理的要求 建筑施工管理的创新是建筑施工企业自身管理的要求。在我国建筑施工企业管理发展的20多年间，存在着很多问题， 需要在今后建筑施工管理实践中予以解决，创新管理模式称为建筑企业施工管理发展的必然要求。在我国市场经济体 制日出发展的新形势下，需要建筑施工企业在实践中不断进行创新，努力探索符合我国建筑企业发展实际的建筑施工 管理模式，为建筑施工企业的发展提供科学依据。 1.2建筑施工管理的创新是企业现代化的重要标志 建筑施工管理的创新是企业现代化的重要标志。现代企业管理制度的一大亮点就是流程管理，而流程管理的主要特色 就是针对企业自身的发展，通过分析本企业所面临的内外部发展优势和劣势，所面临的机遇和挑战。按照现代企业法 人治理机构的运行规律，建立健全的规范有序、运转协调、相互制约的企业管理模式。创新是现代企业制度的灵魂， 建筑施工管理的目的和落脚点就是要实现建筑施工企业的进度控制、质量控制、成本控制、安全控制，这也是现代建 筑施工企业追求的目标。因此，要想使建筑施工企业获得最优的经济利益，取得最好的社会效果，必须进行创新。 1.3建筑施工管理的创新是建筑施工企业谋求发展的时代要求 建筑施工管理的创新是建筑施工企业谋求发展的时代要求。目前，国际通行的建筑工程实施方式是工程总承包和工程 项目管理，如果不能够在建筑施工管理中创新思维、创新路径、创新方法、创新机制，就不能深化建筑施工管理改革 ，同国际先进管理模式接轨，既不利于工程施工管理整体水平的提高，又不利于规范建筑市场秩序，提高建筑质量， 保证投资效益。创新是企业发展的灵魂，只有创新，才能使建筑施工企业在竞争日益激烈的国际化的建筑市场中站稳 脚跟。 1.4建筑施工管理创新是科学发展观的客观要求 建筑施工管理创新是科学发展观的客观要求，科学发展观要求经济社会发展的各个方面创新思维、创新路径、创新方 法、创新机制，作为建筑施工管理创新也要符合科学发展观的要求。创新思维，要求建筑施工管理人员必须针对建筑 施工管理的具体条件，打破传统的施工管理思维模式，科学认识和对待管理过程中出现的问题，从多视角、不同层面 和角度剖析困扰管理创新的阻碍因素，逐一进行科学分析，找出管理方式方法中同先进模式之间的差距，认真加以解 决。创新思路，就是要在认真探寻施工管理发展规律的基础上，统筹进行建筑施工管理，谋求建筑工程施工企业经济 利益和社会利益的最大化。要善于抓住制约建筑施工管理发展的关键节点，开辟建筑施工管理的新途径。尽最大努力 中国月期刊咨询网