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2017-08-15 发布于天津
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二级建造师施工管理复习重点内容由于项目管理的核心任务是项目的目标控制一建设工程项目管理的概念内涵自项目开始至项目完成通过项目策划和项目控制以使项目的费用目标进度目标和质量目标得以实现项目管理有如下几种类型业主方的项目管理设计方的项目管理施工方的项目管理供货方的项目管理建设项目工程总承包的项目管理等投资方开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理设计和施工任务综合的承包设计采购和施工任务综合的承包简称承包进度目标指的是项目动用的时间目标建设工程项目的全寿命周期包括项

2010二级建造师施工管理复习重点内容 P1 由于项目管理的核心任务是项目的目标控制，一、建设工程项目管理的概念内涵：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 P2 项目管理有如下几种类型：业主方的项目管理；设计方的项目管理; 施工方的项目管理；供货方的项目管理；建设项目工程总承包的项目管理等。投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包（简称EPC承包）。进度目标指的是项目动用的时间目标。建设工程项目的全寿命周期包括项目