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03_项目启动会的
上海汽车工业销售总公司IT 规划项目启动会;上海汽车工业销售总公司已经制定了未来5年的发展战略和相应的管理架构;新的管理架构设计是为了实现对各块业务的控制、协调和共享,以实现整个SAISC的利益最大化;而真正实现这一目的需要现代化信息系统的支持;但目前,SAISC的信息系统在支持实现以上目的时还存在一定的差距;因此,毕博将和上海汽车工业销售总公司一起,通过本次项目,达到以下目标;项目实施详细目标列表-IT管理架构建设;项目实施详细目标列表-软件系统建设;项目实施详细目标列表-软件系统建设(续);项目实施详细目标列表-软件系统建设(续);项目实施详细目标列表-基础架构建设;毕博建议项目分两个阶段,在10周内完成;会议的主要内容和目的;毕博的项目组成员由毕博国外和国内的汽车行业专家和IT专家组成;每个项目组成员都有明确的分工;项目成???关键因素;Evaluation only.
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