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施工组织设计(永兴宏业)
附件3
施工组织设计
第一章 编制依据和原则、工程概况
1.1编制依据
1.1.1根据乌鲁木齐2015年农村公路安保工程第二合同段招标文件、补遗书、设计图纸;
1.1.2由招标文件明确的国家和交通部颁布的现行《公路设计规范》、《施工技术规范及规程》、《公路工程质量评定及验收标准》及《公路工程预算定额》;
1.1.3通过踏勘工地从现场调查、采集、咨询所获取的资料结合拟投入本工程的人员、机械设备及材料情况;
1.1.4本公司现有的机械机具设备、管理水平、技术力量以及多年积累的类似工程施工经验。
1.2编制原则
1.2.1 严格遵守招标合同文件各项条款要求,贯彻执行业主、设计单位和监理工程师及其授权人或代表的指示、指令和要求。
1.2.2严格遵守招标文件指定的设计规范、施工技术规范和质量评定验收标准。
1.2.3坚持在实事求是的基础上力求技术先进、科学合理、经济适用的原则。
1.2.4自始至终对施工现场实施全员、全过程、全范围质量监控,坚持动静结合、科学管理的原则。
1.2.5实行项目法管理,通过对劳务、设备、材料、资金、技术、施工方案等进行优化配置,实现安全、质量、工期、成本及社会信誉的预期目标。
1.3工程概况
乌鲁木齐2015年农村公路安保工程第二合同段,路线全长151.16km,包括8条路线:X032线长7.06km; X137线长32.5km;X138线长21.25km;X139线长24km;X144线长10km;X024线长16km;X031线长36.1km;841电台路长4.25km。工程内容主要为路面修复、护栏、标志、标线等工程。
第二章 施工组织管理计划及人员、设备进场情况
2.1管理目标
2.1.1质量目标:科学地组织施工,争创优质工程。
2.1.2安全目标:加强管理,创建安全标准工地,避免重大人身安全事故发生。
2.1.3文明目标:执行相关规定标准,创建文明达标工地。
2.1.4工期目标:施工按进度计划安排工期,按业主要求完工。
2.2组织机构设置及任务划分
2.2.1组织机构
组建该项工程项目经理部,负责履行本合同段生产指挥、施工管理以及协调联络工作职能,按合同要求完成全部工程施工任务。
本工程设项目经理1名,负责工程全面施工管理工作,主抓安全文明施工和环境保护,协调项目部对外关系;设总工程师1名,负责工程技术管理和工程质量、技术指导工作、进度监督,对施工计划进行安排;设安全生产负责人1名,负责本项目生产安全工作,确保安全生产。项目部下设交通标志施工队1个,路面标线施工队1个,路面施工队1个,共3个施工队。
2.2.2任务划分
2.2.2.1交通标志施工队:设技术员1人,施工员2人,熟练工5人,配备专业的混凝土及其它施工机械机具,负责本合同段范围内的所有交通标志的施工。
2.2.2.2路面标线施工队:设技术员1人,施工员2人,熟练工4人,配备路面标线机,负责本合同段范围内的所有路面标线的施工。
2.2.2.2路面施工队:设技术员1人,施工员2人,熟练工12人,配备路面施工设备,负责本合同段范围内的所有路面基层和面层的施工。
2.3人员、机械、材料进场
2.3.1人员:我公司人员拟定于2016年4月15日进入施工现场。
2.3.2 机械设备:
用于安保工程施工的配套机械机具,按招标文件要求和总体施工组织方案,拟定2016年4月15日进入施工现场。
2.3.3 材料:
工程所用各种材料均按设计文件要求进行采购,坚持“货比三家,三证齐全,择优选用”的原则,进场材料必须经过检验合格后方可投入使用,从源头上开始质量的控制。
2.4施工平面布置及临时工程计划与安排
2.4.1施工平面布置计划:
2.4.1.1项目部:根据现场考察情况,项目部设在本项目路线附近,面积500 m2左右。
2.4.1.2施工总平面布置:详见附图。
2.4.2施工便道计划:施工时不封闭交通,标线施工时,由专职安全员现场指挥车辆分流通行。
2.4.3工程及生活用水:在沿线河道抽取。
2.4.4施工用电:采用自发电,电机功率必须与施工机具相匹配。
2.4.5现场通讯:项目部安装电话1部,各部管理人员配齐手机以便指挥生产调度。
第三章 总体进度计划及施工方案
3.1工期
3.1.1按招标文件要求:本项目于2016年7月15日全部工程完工,预计工期90日历天。
3.1.2计划工期:2016年4月15日开工,2016年7月15日完工,计划工期90日历天。
3.2施工顺序及进度安排
3.2.1施工顺序
3.2.1.1标志施工:开挖基础→清理土方→支模浇筑基础砼→安装标志杆→安装标志牌→竣工验收。
3.2.1.2标线施工:测量放线→清扫路面→喷涂底漆→标线喷涂→维修处理→竣工验收。
3.2.2施工进度安排原则
3.2.2.1按照实际工程数量和现场情况,合
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