河南工业大学师生周转房d标施工组织设计.docVIP

目 录 第一章 、施工管理目标 5 一、工程质量目标及控制 5 二、工期目标及控制 5 三、安全文明施工目标及控制 8 四、服务目标及控制 8 第二章 、施工组织部署 9 一、施工组织机构 9 二、任务划分 12 三、施工段划分 12 四、大型设备配置 12 五、施工临时用水用电安排 12 六、施工前的准备 13 第三章 、施工进度计划及工期保证措施 14 一、施工进度计划 14 二、确保进度的组织措施 14 三、确保进度的技术措施 16 四、交叉流水施工作业 17 第四章 、主要施工技术措施和施工方法 17 一、测量放线 17 二、土方工程 21 三、钢筋工程 22 四、模板工程 33 五、混凝土工程 36 六、砌筑工程 42 七、装饰装修工程 43 八、屋面工程 57 九、外墙保温工程 59 十、安装工程 68 第五章 、工程质量目标及保证措施 72 一、质量目标 72 二、项目组织机构及质量管理体系 72 三、质量管理职责 73 四、质量保证体系的实施 75 五、质量保证措施 78 六、冬季施工措施 84 七、雨季施工措施 86 第六章 、文明施工和安全生产防护措施 87 一、安全生产管理体系 87 二、安全生产责任分解 88 三、安全生产技术措施 92 四、安全生产管理措施 96 五、确保文明施工的技术组织措施 100 第七章、施工机械配置 104 一、施工机械设备计划 104 二、试验和检测仪器设备配备计划 104 第八章、施工合理化建议和降低成本措施 104 一、项目管理方面 105 二、质量管理方面 105 三、安全管理方面 108 四、进度管理方面 109 五、施工过程中的协调配合方面 109 六、资源保障方面 110 七、技术保障方面 110 第九章、工程质量通病防治措施 111 一、土方工程通病 111 二、地下防水工程通病 112 三、钢筋砼工程通病 114 四、地面与楼面工程通病 118 五、门窗工程通病 120 六、装饰工程通病 121 七、屋面工程通病 122 八、电气工程通病 125 第十章、资源配备计划 127 一、施工机械设备计划 127 二、试验和检测仪器设备配备计划 127 三、材料供应计划 127 四、劳动力安排计划 128 第十一章、环境保护管理体系与措施 129 一、环境保护组织体系 129 二、环境保护措施 130 第十二章、施工总平面图 135 附表一：拟投入本标段的主要施工设备表 136 附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 137 附表三：劳动力计划表 138 附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图 139 附表五：施工总平面图 141 、施工管理目标 一、工程质量目标及控制 各分项工程质量保证项目符合相应质量检验工程标准的规定，基本项目优良项数达到检验项数的80％以上，允许偏差项目抽检的实测值在相应测量检验评定标准的允许偏差范围内；质量保证资料真实、准确、配套、齐全，观感评分率达到95%以上。确保合格工程。 质量保证资料真实、准确、配套、齐全，观感评分率达到95%以上。确保一次性验收合格。在事先分析工程项目施工活动中可能出现或容易出现的质量问题的基础上，提出相应的预防措施和对策，实现对施工项目质量的主动控制。实行班组自检、互检、上下道工序交接检验，特别是对隐蔽工程和分项（部）工程的质量检验。开展质量统计分析，及时掌握质量动态。一旦发现质量问题，立即研究处理，使每道工序处于良好的控制状态，以满足规范和标准的要求。 二、工期目标及控制 1、工期目标 河南工业大学师生周转房工程D标段11层施工招标工期330日历天,18层施工招标工期为420日历天。我公司在现有条件下保证按期完工，并力争提前完工。 2、加强施工进度计划的控制 进度计划是指导项目施工，实现工期目标的有效控制手段，可以采用网络计划、横道计划、月计划、周计划等。计划编制要科学合理，要加强检查和调整，要加强施工准备工作，做好生产要素的合理配置；严格执行施工规范和施工组织设计，贯彻执行ISO9001质量体系及程序文件；要组织高素质的施工作业队伍，并保持稳定，与劳动队伍签订的劳动合同中，要明确工期与质量、安全目标，并制定奖罚办法；要加强机具的保养，保证机具的完好率；要保证材料按时、按质、按计划进场，避免发生停工待料或因材质不合格而影响施工的情况；要加强工程质量管理，避免质量不合格造成返工影响工期；要加强安全生产，文明施工，施工中要导入CI形象，按规范组织施工；要保证工程正常运行所需必要资金，这要求得到建设方的支持；要经常召开生产调度会，解决存在的问题，确保总目标的实现。 3、施工进度控制目标体系 在施工活动中，通过对最基础的分部、分项工程的施工着手实行进度控制，并以此来保证单项工程（或阶段工程）进度控制目标的实现