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〖万科风控〗项目投资成本基础指标管理制度 《万科总部项目投资成本基础指标管理制度》 1. 目的： 为保证公司发展战略认真贯彻，建立良好的项目风险控制体系和审计指标体系， 特制定本办法。 2. 范围： 2.1 适用范围： 万科房地产公司总部下属各个项目公司 2.2 发布范围： 万科房地产公司总部下属各个项目公司 3. 名词解释： 3.1 [ 项目投资成本基础指标 ] ：指项目在前期可行性研究阶段，以投资估算为 依据的，基础数据指标。 3.2 [ 项目 ] ：本制度所指的项目是公司总部和各项目公司2007 年后新获取并签 订了项目合作或开发协议，可进行操作的项目。 3.3 [项目公司] ：指获取新项目后负责操作该项目的公司。 4. 职责： 4.1 总部发展中心风险控制部人员： 4.1.1 负责编制指标的依据，项目投资测算和可行性研究报告； 4.1.2 负责制定项目投资成本基础指标； 4.1.3 负责充分与总部管理中心、成本中心、财务中心、总工办和营销中心沟通 项目投资成本基础指标； 4.1.4 项目运行期间负责跟踪和审计项目土地及大配套费用指标； 4.1.5 积极配合总部总部管理中心、成本中心、财务中心、总工办和营销中心人 员对项目成本基础指标的审计 4.2 总部管理中心、成本中心、财务中心、总工办和营销中心人员：