柏明顿中国式阿米巴简要说明.pdfVIP

中国咨询落地第一品牌 柏明顿中国式阿米巴简要说明 胡八一博士 备注：白色部分为日本稻盛先生阿米巴；蓝色部分为中国式阿米巴 问：什么是阿米巴经营 答：在正确的经营理念的指导下，把组织划分成一个个小的团体， 通过独 立核算制加以运作，在公司内部培养具备经营者意识的领导，实现全 体员工参与经营的全员参与型经营。 稻盛和夫《阿米巴经营》 问：什么是中国式阿米巴经营 答：在正确的经营理念下，把公司细分成若干个阿米巴（独立经营体），每 个阿米巴单独核算。在引入外部竞争机制下，公司内部完全实行定价交易， 激活盈利的阿米巴，淘汰亏损的阿米巴。通过做强每个阿米巴，最终达到 中国咨询落地第一品牌 做大企业的目的。 问：中国式阿米巴的主要内容有哪些 答：稻盛式阿米巴主要包括经营哲学、组织划分、经营会计等三个方面的 内容；中国式阿米巴主要包括战略与组织、目标与核算、人才与激励 等三个体系，每个体系下边又分为若干个模块，根据不同企业的特点 进行个性化的组合。 问：中国式阿米巴与稻盛式阿米巴有什么异同 答：两点一致、两点不同 相同点--理念上一致，人人成为经营者！