企业家的企业文化-郭梓林.ppt

* 三、企业的实力与企业家的智慧呈正比，与企业家的聪明呈反比 智慧包含美德，美德来自对人的正确认识和理解，“以德治企”才能建立良好的企业文化 四、企业文化是由企业家当庄家的游戏 企业游戏的规则是企业家与大家共同制定的，当然是以企业家为主。 企业家与员工的不同，在于企业家是庄家，有优先出牌的权力（包括换牌权）。 七、关于企业文化的基本结论 * 五、没有人能够代替企业家思考有关企业生死存亡的企业文化，所以，也没有人能够代替企业家做企业文化的设计。 企业家必须以其自身的人文思考来承担建设企业文化的使命。仅有人文思想的人，未必都能成为企业家；没有人文思想的人，不可能成为优秀的企业家。 七、关于企业文化的基本结论 * — 完 — * * * 人们往往无法看清现在，所以，只好通过历史来认识现实，而一个人怎么看待过去的历史，就决定了他对现实的态度。 “社会对它自身演变的评价，长期而言，决定了它自身的演变。”——汪丁丁 故事（1）：“三角债”与《白毛女》 （2）：产权与承包制 企业文化是对企业历史的阐释 * 怎么解释自己的发展历史，是企业文化的重要任务之一。 英雄不问出处，企业要看历史。历史既包含了一个企业存在下去的合理性。 一个企业存在的合理性，就是在市场中业已形成的信誉。 活不下去的企业，才会不讲信誉 故事：是死在一千万上还是死在一个亿上？ 企业文化