生产系统的空间组织和时间组织.pptVIP

生产系统设计 杨敏 yangminxp@buaa.edu.cn 生产系统设计研究内容 生产系统的空间组织类型 不同空间组织的优缺点 生产系统的时间组织类型 生产系统的时间组织类型（续一） 生产系统的时间组织类型（续二） 生产系统的时间组织类型（续三） 生产系统的时间组织类型（续四） 生产系统的时间组织类型（续五） 盈亏平衡分析 例： 对全球通和神州行两种手机卡进行盈亏平衡分析。 讨论题 例：某企业拟生产某种产品，今有A、B两方案可供选择（不考虑资金的时间价值）： A方案：新建一条全自动生产线，其投资为150万元，第4年末的残值为20万元，生产每件产品的运行费用为420元，每年预计的维修费为15万元。因设备全自动化，无需专人看管。 B方案：建一条半自动生产线，其投资为60万元，使用寿命为4年，无残值，生产每件产品的运行费用为200元，平均每生产一件产品的维护费为50元，每件产品的人工成本费为400元。 试判断A、B两方案的优劣? * * 研究生产系统的组成及其相互关系，以及如何将生产系统在时间和空间上进行合理配置。 空间组织 时间组织 顺序移动 平行移动 平行顺序移动 工艺专业化 对象专业化 混合式 一、工艺专业化形式 生产单位内集中着同类型的生产设备、配备同工种的工人、采用相同的工艺方法，对不同的零、部件进行生产。适合品种多、产量少的情况。 二、对象专业化形式 生产单位内集中着为生产某加工对象所需要的全部或大部分不同类型的生产设备，不同工种的工人和不同的生产工艺。适合品种少、产量多的情况。 三、混合形式 1.产品品种适应性差； 2.投资大，设备利用率低； 3.设备必须高度可靠。 1.便于采用流水生产线； 2.简化生产管理； 3.缩短运输路线，提高生产连续性； 对象专业化 1.生产单位之间耦合程度高，管理复杂； 2.加工对象要跨越多个生产单位，生产周期长。 1.对产品品种有很大适应性； 2.设备可相互替代，提高设备利用率，降低设备投资； 3.有利于同工种工人相互交流学习。 工艺专业化 缺点 优点 一、顺序移动方式 一批零件在一道工序全部加工完毕后，整批地送到下一道工序去继续加工。 10 5 15 10 1 2 3 4 工时定额 工序 T＝160分钟 顺序移动方式的加工周期计算 优点：连续加工，整批转运，便于组织生产。 缺点：零件等待时间长，生产周期长。 二、平行移动方式 一批零件在一道工序加工完毕后，立即送到下一道工序去继续加工。这样，一批零件可同时在各道工序上平行加工。 10 5 15 10 1 2 3 4 工时定额 工序 T＝85分钟 平行移动方式加工周期计算： 优点：整批零件加工周期最短。 缺点：当各道工序加工时间不等时，设备和工人负荷不足。 三、平行顺序移动方式 结合了顺序和平行两种移动方式的特点。 10 5 15 10 1 2 3 4 工时定额 工序 T＝100分钟 平行顺序移动方式加工周期计算： 综合了前两者的优缺点。 收益R＝P×Q 成本C＝ F＋V×Q 盈亏平衡点 收益 （费用） 产量 固定成本F R=C 亏损 收益 方案一 方案二 盈亏平衡点 收益 （费用） 状态变量 方案二优于 方案一 方案一优于 方案二 0.6元/分钟 0 神州行 0.4元/分钟 50元 全球通 使用费 月租费