营销部绩效制度和细则.pptVIP

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2017-08-08 发布于河南
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营销部绩效制度和细则

;一、绩效机制; 一、绩效考核机制只与晋升机制挂钩、不再与薪酬机制挂钩。营销部人员除工资福利外，还享有佣金、成本控制奖金、快速回款奖金。;;;C公司收佣3%或以上;一、绩效机制;项目季度成本控制属盈利达10万或上，则按以下细则奖励：;一、绩效机制;项目季度回款率达70%，则按以下细则奖励：;一、绩效机制;管理层（副经理级或以上） 1）绩效考核结果与晋升机制挂钩 ;一、绩效机制;1、对管理人员的考核，主要采取360度考核法。 ●人力资源部考核占65%，主要对其工作绩效进行评定。 ●上级考核占20%，主要对其工作能力进行评定。 ●同级考核占10%，主要对其合作性、服务性等方面进行考核。 ●下属考核占5%，主要是对其管理方面做出评价，如培养下属的能力、领导能力等方面。 2、对基层员工的考核，主要采取以下考核法。 ●人力资源部考核占80%，主要对其工作绩效进行??定。 ●上级考核占20%，主要对其工作能力进行评定。 ;一、绩效机制;管理层（经理级或以上）;管理层（经理级或以上）;基层员工（副经理级以下）;