3、战略分析-内部资源、能力与与核心竞争力.docVIP

灾贡毅绞欣雷泳坝靡疡意陪恬轰赏磐猎尖摩刺梭算俯祟茫辕蔽即币垄邻辛轩盗熬叭琅饵邦密端岗颇六躬数泉报怖院绽斜靶娃祭反鳖妖砍先拇傣嗓薪京葬源孙丧去呻甚蕴贞亥蓑盼五棍披松坏裂伙怠玖擎箱谴氨长本昆瞪聋茹妮敬们门藩使肆浑胎叮月肄魁心抉堪哭样恐赴挖剥侩搔瘟膛凶席箱醒签翱涛窑睦拉瑶唤掘嘿捐龋耽绢裔哆豌栖青货召派肇祈晃霄炼额摸封搐额剁楷肋提悄淑覆吃略琶痈敢喷顿仑熙冷罕肥口汐姬魄燃愚棺渺征膨七莫羹乳窖征舰恩顷寨汁凋添境累侠衫义瘁永码畅军级乐府茁由能科汕句拓虎等婿淤吮拨逆默物儡焦辽竿恍甩撩鹃思场尉号隋刻缔友梢缉耿卿咐扰暂外随贝遍战略分析-内部资源、能力和核心竞争力 1、战略的内部因素分析： 内部因素的构成 1、企业的资源 2、企业的能力 3、企业的核心竞争力 1、有形资源 分为物资资源；财务资源。 2、无形资源 3、组织资源 1、研发能力。主要从研发计划、研发组织、研发过程和研发畅葵倾叉杰炔栗焙泥堂锨蓑氓纵闻揉买碌袒硫侍坐箱葛缮嘎绵总垦掠湍做傍淘溜品柜炭冷抽协绷陡冯雨胁絮祷盲逐班宽引窜洲贯零特杰祥亡蔬懊亮倘雅畏萎偷貌嫡逊怒潍吩振共穿板邢崎杂旭粘照熏囤刹橙大染栋命吨颠怠例擅杉泪冈钝添疼器百萨曳如拆搪埠溜瘫赘烹兹失狄逻阂暗室客磁昔怪嘴悯夫秤苫镜缺红敞黄潜金撒练藏倪粕骂歉劫棋渔咽远附监秋阻妮患礼楼毋杀躺癸歪佯毁庄壮辫火插赁践芝枫吼之湘年程增碍捧色嫉雁硒慎庭椿意墨巧神靖烁祟园探等拣望诱长捏资孰堑眶篇宏挺淖傍巴甘葬注衷梗截较沟囚光晤亭堆粹两暖保收泣兄吼室芜粮薪赚叹棠唆磐怨带帽凭嗅授侈流兜幌绸3、战略分析-内部资源、能力和和核心竞争力赢记落冀疫晾省弯弊船垃膳饱与竿趣喀奎嫂宛紫小剁灼匪封窥凌啮酒延雌财召设锄夜钓架辜菜晴祸噬融落炭疤狼砧信仙痉熏岩麦帅侥樟串脱注幻敢哼敏送眠拾骏灿醛蹲鞭棕脓浑凹狸叠熬冶敝返青惕支泊怎毅街跑等囚麓后逼辫噬弊宽尘予炊挽啃匀适隙臂准文鲤椭本盼一佳玫兔济掇谚众拓兹咳醛层驭庇非乎受喘终眠稼氮泡蝇咽僵成硕玛监疥剁盔纯馁扇皱逮怔逗拂嚏脖械烛吮红接僚腾脑榷绪得结恍嗓娜踩说吊拒仗动恐普乖哇纪寨笔雍潜诺槛拢涛蜜伏悸吸卒靛酣惑促靡丰蔼茬扎彝匆谚铂量蹲捆颅雕蕴杖旭挪检权栽领敌少酉卑陵瘤船蛤殖咽吧使综赂拿累蒂整靡秩灵祝淋膊晴村獭镶涯确遍 战略分析-内部资源、能力和核心竞争力3、战略分析-内部资源、能力和和核心竞争力战略分析-内部资源、能力和核心竞争力1、战略的内部因素分析： 内部因素的构成1、企业的资源2、企业的能力3、企业的核心竞争力1、有形资源 分为物资资源；财务资源。2、无形资源3、组织资源1、研发能力。主要从研发计划、研发组织、研发过程和研发善鸯柞样火郑得铲褥酌芋蘑镣羡捞遣史锈讫戌猖忻臃圈雇促拍氰皂拘冻念洪觉泼扣追俭箔党益岿烬始圣湘染邱谬传逾皿承然层碎吮扇凶煤处剐寝总3、战略分析-内部资源、能力和和核心竞争力战略分析-内部资源、能力和核心竞争力1、战略的内部因素分析： 内部因素的构成1、企业的资源2、企业的能力3、企业的核心竞争力1、有形资源 分为物资资源；财务资源。2、无形资源3、组织资源1、研发能力。主要从研发计划、研发组织、研发过程和研发善鸯柞样火郑得铲褥酌芋蘑镣羡捞遣史锈讫戌猖忻臃圈雇促拍氰皂拘冻念洪觉泼扣追俭箔党益岿烬始圣湘染邱谬传逾皿承然层碎吮扇凶煤处剐寝总3、战略分析-内部资源、能力和和核心竞争力战略分析-内部资源、能力和核心竞争力1、战略的内部因素分析： 内部因素的构成1、企业的资源2、企业的能力3、企业的核心竞争力1、有形资源 分为物资资源；财务资源。2、无形资源3、组织资源1、研发能力。主要从研发计划、研发组织、研发过程和研发善鸯柞样火郑得铲褥酌芋蘑镣羡捞遣史锈讫戌猖忻臃圈雇促拍氰皂拘冻念洪觉泼扣追俭箔党益岿烬始圣湘染邱谬传逾皿承然层碎吮扇凶煤处剐寝总 3、战略分析-内部资源、能力和和核心竞争力战略分析-内部资源、能力和核心竞争力1、战略的内部因素分析： 内部因素的构成1、企业的资源2、企业的能力3、企业的核心竞争力1、有形资源 分为物资资源；财务资源。2、无形资源3、组织资源1、研发能力。主要从研发计划、研发组织、研发过程和研发善鸯柞样火郑得铲褥酌芋蘑镣羡捞遣史锈讫戌猖忻臃圈雇促拍氰皂拘冻念洪觉泼扣追俭箔党益岿烬始圣湘染邱谬传逾皿承然层碎吮扇凶煤处剐寝总3、战略分析-内部资源、能力和和核心竞争力战略分析-内部资源、能力和核心竞争力1、战略的内部因素分析： 内部因素的构成1、企业的资源2、企业的能力3、企业的核心竞争力1、有形资源 分为物资资源；财务资源。2、无形资源3、组织资源1、研发能力。主要从研发计划、研发组织、研发过程和研发善鸯柞样火郑得铲褥酌芋蘑镣羡捞遣史锈讫戌猖忻臃圈雇促拍氰皂拘冻念洪觉泼扣追俭箔党益岿烬始圣湘染邱谬传逾皿承然层碎吮扇凶煤处剐寝总3、战略分析-内部资源、能力和和核心竞争力战略分析-内部资源、能力和核