强势品牌和企业发展.pptVIP

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强势品牌和企业发展

强势品牌与企业发展; 参考书目: 1、余明阳 《2008年中国品牌报告》 上海交通大学出版社 2008年 2、余明阳 《2007年中国品牌报告》 上海交通大学出版社 2007年 3、余明阳 《2006年中国品牌报告》 上海交通大学出版社 2006年 4、余明阳 《品牌传播学》 上海交通大学出版社 2005年 5、余明阳 《咨询学》 复旦大学出版社 2005年 ;背景: 中国品牌战略的沿革 (1)杂牌与杂牌的混战:八十年代 —— 无品牌时代 ——盲目品牌时代 ;(2)名牌对杂牌的淘汰战:九十年代 彩电行业分析 啤酒行业分析 烟草行业分析 药品行业分析 汽车行业分析;(3)名牌与名牌的遭遇战:二十一世纪初 国际竞争国内化 国内竞争国际化 —联想收购IBM事业部 —国际汽车业全线登陆中国 ;基础一:品牌战略的定位 ;1、品牌战略个性 (1)多元化与专业化 ——多元化不是绝对的 ——专业化是绝对的 ——专业化是多元化的基础 ——越是多元化越需专业化 忠告:亮了东窗亮西窗 上帝让谁灭亡就先让谁疯狂;(2)规范化与个性化;(3)绝对化与相对化;2、品牌延伸; 品牌延伸;3、品牌老化与品牌创新;基础二:品牌战略的团队营造;1、中国的三代企业家假设;2、价值观整合;慰问 员工;4、管理关系与企业动力;5、品牌管理技巧探讨;基础三:品牌战略的构成要素; ; 1、设计:品牌的基础 春兰、健民、雅戈尔 埃克森、朗讯 珠峰圣茶、望江宾馆(WJ) 好日子、海澜;2、注册:品牌的保障 同仁堂、青岛啤酒 豪门 西门子恶意抢注事件; 3、个性:品牌的风格 水产品:娃哈哈、乐百氏、农夫山泉、 椰树、丈八龙泉 彩电??品:长虹、康佳、TCL、创维、 海尔、海信、厦华;4、信心:品牌的承诺 奔驰事件 安达信事件 安然事件 ;5、识别:品牌的本质 —经验判断时代的结束 —品牌是一种生活方式 ;结论一: —农业时代竞争土地 —工业时代竞争机器 —信息时代竞争品牌 结论二: —无形的控制有形的 —有品牌的是头脑型企业 无品牌的是肢体型企业 ;结论三: 眼界决定境界 思路决定出路 定位决定地位 理念决定道路 态度决定成效 细节决定成败 结论四: 冰山理论 —品牌是复杂的社会系统工程

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