- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第1讲 沟通和商务沟通
商务 沟 通Commerce Communication;教学安排;先修课程;课程目标;课程设计三原则
——双向沟通
——互动学习
——技能导向
课程教学四方法
——教师讲授
——案例讨论
——情景参与
——现实体验;时间安排;成绩考核;参考书目;第一讲 沟通与商务沟通; 商务沟通的重要性
商务沟通的心理学基础
商务沟通的相关概念
商务沟通的过程
商务沟通的要素
商务沟通的类型
有效沟通的原则;沟通是管理最为重要的组成部分,;问题1:;什么是沟通?;定义阐释; 沟通的目的;;沟通的… …
基本问题是“心态”(Mindset)
基本原理是“关心”(concern)
基本要求是“主动”(initiative);心态(沟通不仅仅是技巧);关心 ——沟通从 ”心” 开始;主动(支援或反馈);什么是商务沟通?;人际沟通与商务沟通的关系;自我沟通——自己和自己的对话;
人际沟通——在少数人之间的沟通;
组织沟通——组织和其成员、组织和其所处
环境之间的沟通;
社会沟通——职业传播者通过大众传播媒介
将大量信息传递给众多的人们
称为大众传播。 ;问题2:;为什么要学习商务沟通;企业环境的变化及面临的挑战;;;;为什么要学习商务沟通;企业两大基本任务;两个70%的含义;沟通障碍;为什么要学习商务沟通;
沟通技巧+管理技巧+团队合作技巧
;对于管理者而言:;中国企业管理者的沟通能力;二、管理沟通的心理学基础;换框法;知觉偏差;你知道
形成第一印象
需要多长时间
吗?;如何了解他人?;同理心;TA分析;TA分析的主要内容;玛丽·蒙特关于沟通的观点,如下图所示:
;
;商务沟通的7要素;沟通;有效沟通的主要特征:
信息的准确性;
信息的完整性;
信息沟通的及时性。;有效沟通的原则;沟通的类型;作 业
文档评论(0)