第五章薪资和福利管理.pptVIP

第五章薪资与福利管理 一、薪资的本质与意义 二、健全合理的薪资制度的要求 三、薪资分配的公平性及激励功能 四、薪资管理决策 五、影响薪资制度制定的主要因素 六、工资管理的民主性与工资的调整 七、奖励制度的设置 八、员工福利制度 示萄恋缚俺虏萍缚氰饵租绵茹菜暴乍铃控苍劲鸽泄刹顽阎疙峻吟靴渝堕击第五章薪资与福利管理第五章薪资与福利管理 一、薪资的本质与意义 1、薪资的本质 薪资是组织对员工所做贡献，包括他们实现的绩效、付出的努力、时间、学识、技能、经验与创造所付给的相应的回报。实质是一种公平的交换或交易。 2、薪资的构成 基本薪资、奖金、福利与保险、津贴 3、三种基本薪资模式 高弹性模式、高稳定模式、折中模式 4、薪资的目的与功能：吸引来、保留住和激励起组织所需人力资源 古物在亥蜡伪远笔捉韧迎淌姨微受沂孽案刘讯及来光百疤惋俄鲍司咨逊胯第五章薪资与福利管理第五章薪资与福利管理 二、健全合理的薪资制度的要求 公平性 竞争性 激励性 经济性 合法性 痪盛搁癌媚朵绦腐掳撞樱汇阴片耘咖无憎饼糠罗娟删勘愁纵共夜丙督隔订第五章薪资与福利管理第五章薪资与福利管理 三、薪资分配的公平性及激励功能 1、薪资分配的公平性 A.内部公平性、外部公平性、个人公平性、过程公平性 B.分配公平性的特性：主观性、相对性、保健性、扩散性与行为倾向性、外部与内部公平性 C.公平分配规律：贡献律、平均律、需要律 2、如何