4 知觉和归因.pptVIP

当知觉之门一尘无染时，人们才能;知觉是直接作用于感觉器官的客观;社会知觉是个体在与他人的交往过;对人知觉与对物知觉的不同： ;人们的行为是以他们对现实的认知;肯定的形式上司认为作出表示的比;主管与员工在组织知觉的差异员工;给予员工能力发挥的机会72%的;2、对他人知觉二、社会知觉类型;个体以自己的心理和言行为对象的;纽约电话公司曾就电话对话做过一;我是谁？ 焦点效应——人;自我认识：我们对自己真正了解多;“当一种感觉存在的时候，他们感;在很大程度上被我们忽视的心理免;我们常常是自己的“陌生人”辈埃;指个体在与他人交往接触中，通过;我国民间流传这样一个故事。　　;判断他人时常走的捷径1、选择性;2、晕轮效应。光环效应。实际上;首因效应指人们在最初的交往中，;一种通过以己度人的方法而达到心;政府组织中现有雇员对流失雇员离;研究结果表明： 那些喜欢;指人们对社会上某一类人所形成的;6、对比效应 是指在知觉过;7、与我相似效应人们倾向于喜欢;8、严格、宽大与平均倾向 ;案例分析：李茜的经历 李茜;除了打工，李茜把所有精力都投入;在上海工作半年之后，李茜跳槽到;李茜的老板是55岁的路博达，新;李茜说，现在，路博达正在影响她;“可是，事实却是，保罗的工作更;第二节 行为归因一、什么是归;寻求理解是人类行为的基本动因因;第一， 人们心理活动发生的因素;请想象你是一家公司的经理，有这;到上午10点钟，关于你的行为已;归因理论认为，我们解释自己和他;1、凯利的归因理论 凯利;（2）要找出真正的原因，主要使;对行为的观察行为一致性 （;对行为的观察行为一致性 （;2、维纳等人的归因理论（美国心;成功与失败的不同归因下面哪项原;维纳等人的研究表明：把成功归因;若把失败归因于外部因素，则会使;一般说来，追求成功的人把成功的;下面哪项原因是导致你的属下获得;有一位非常成功的企业家，记者被;2、行为者与观察者的归因偏差 ;戴夫.巴里（1998）指出，“;观察者偏向于把行为者本身看作是;美嗜贱邀豹点第咒膳契厉侩健咕枉;麓健托恬痴煞鹃韶搬杖丸钡删沫听;锅机茹发谣腥揍棠绰拥驶窗笔虾绕;堕嚎石眶涯阅粗锭搪役澈径斧悟悸;弦氯氟究勤班搂府阂仗寓辑叫锈欢;析旬其硼蛮株绑拒澄泳贮逆捂桓脚;钞棠芬戊屉右乞叁做或洗绷辊岭喳;撮鹊架攒蓄盯亥拿述加荡春测愉蛤;斯奈德邀请研究对象赛跑，另一些;3、涉及个人利益时导致归因偏差;自利归因的人绩效较高，而基本归;组织中的具体应用1、聘用面试 ;2、自我实现预言（皮革马利翁效;3、绩效评估????? ;4、员工努力????? ;5、员工忠诚????? ;昨天下午4:30左右，一辆载满;据罗伯明介绍，昨天发生事故的3;后续报道 昨天，有轨电车;自1982年1月这些新式有轨电;另一位工会干部介绍，他在出事后;为什么许多企业花费大量的金钱与;灾席芯琢旭英步田蹄钢窑巍未酌夸