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第4章 国际市场细分和目标营销

第四章; 目的要求:了解市场细分概念,掌握国际市场细分的概念、标准。 ; 第一节 国际市场细分的概念和意义 一、市场细分、目标市场 1、市场细分(Market Segmentation )的涵义:是指企业按照某种标准将市场上的顾客划分成若干个顾客群,每一个顾客群构成一个子市场,不同的子市场之间,需求存在着明显的差异。 市场细分是目标营销的基础,是企业选择目标市场的前提。; 市场细分的依据是顾客需求的异质性理论。由于顾客需求的差异程度,市场可被分为同质市场( Homogeneous Market ) 和异质市场( Heterogeneous Market )。;同质市场——当顾客对产品的需求大致一致,而且对企业同一营销策略反应也十分相似时称为同质市场; 异质市场——当顾客对产品的质量、款式、价格等有不同要求、而且对企业的同一营销策略会作出不同反应时,称为异质市场?? 子市场——在异质市场上,具有类似需求的顾客群称为子市场( Segment )。; 2、目标市场的涵义:企业在市场细分的基础上所选择的、拟进入的子市场。;二、市场细分的原因;三、市场细分的作用; 四、国际市场细( International Market Segmentation ) ;1、宏观市场细分 企业把整个世界作为整体市场,并根据一定的标准,把整体市场划分为若干个分市场的过程。其中,每一个子市场具有基本的营销环境。企业可从中选择某一个或某几个国家、或某一组国家作为企业的国际目标市场。;2、微观市场细分(Micro Segmentation)亦称一国之内的细分 (In-count Segmentation) 即企业在宏观市场细分基础上,将目标市场国作为整体市场对其进行再细分的过程。;第二节 国际市场宏观细分 宏观市场细分是微观市场细分的基础。; 一、国际市场宏观细分的标准 ;组合因素; 1、国家潜量——是指企业的产品或服务在一国市场上的销售潜量。 衡量国家潜量的基础包括人口、经济增长率、实际国民生产总值、人均国民收入、人口分布、工业生产和消费模式等数据资料。 2、竞争力——衡量竞争力的基础包括内部因素和外部因素。 内部因素____企业在该国市场上的市场份额、企业资源、便利条件(包括对该国特点的了解程度)以及对东道国市场的适应性。 外部因素——行业结构及其企业竞争力(五力)。 3、风险——企业在东道国面临的政治风险、财务风险、业务风险及其影响企业利润、资金流动和其他经营结果的因素。;里兹克拉认为,用这种划分的优点是:; 菲利普 · 考特勒( Philip Kotler ) 1991 年在其 《 营销管理》第七版中,也提出了类似的组合法来对国际市场进行划分。其方法也用了三个主要变量将被评估的国家和地区分为18 类。 这三个变量分别是: A 市场吸引力(Market Attractiveness) B 竞争优势(Competitive Advantage) C 风险( Risks ) ; 考特勒认为,将不同国家和地区按上述三大变量作出粗略划分还是不够的,企业还需对备选国家的投资回报率作出测算。;这种测算包括了五个步骤: (l)估算现有市场潜量 (2)预测未来市场潜量及风险 (3)销售预测 (4)估算成本及利润 (5)测算投资回报率 该投资回报率一般应高于企业正常投资回报率,因为必须把在国外经营的风险因素考虑在内。;讨论: 戴尔为什么选择中国为其目标市场?;二、国际市场宏观细分过程 1、确定细分标准 2、进行市场细分 3、找出每一细分市场对企业资源的要求 4、选择最适合企业进入的目标市场 5、制定目标市场营销策略 6、根据反馈修正目标市场营销策略 ; 第三节 国际市场微观细分 一、微观细分标准 1、消费品市场细分标准 ①人口 ②经济 ③地理 ④心理。如性别、生活方式、态度等。 ⑤行为因素。如品牌偏好。 ;2、生产资料市场细分标准 地理位置 用户性质 用户规模 用户要求 购买方式 ;二、细分要求;第四节 目标营销 一、目标市场营销策略 ⑴无差异市场营销策略 ⑵差异市场营销策略 ⑶集中性目标市场营销策略 ;8.7目标 营 销 策 略(target marketing); 二、选择目标营销策略应考虑的因素 ⑴企业的资源条件 ⑵产品同质性 ⑶产品寿命周期 ⑷市场的同质性 ⑸竞争对手的营销策略 ;第五节 目标国家进入策略与时机选择; 所谓同时进入策略,即同时进入若干国家的市场,以便将公司资源迅速分配到目标市场,在若干个国家同时发挥公司的竞争优势。; 中小企业通常选择逐个进入策略的原因: (l)缺少从事海外经营的经验; (2)

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