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个人年度结和计划及内外部SOWT分析
个人年度总结及计划;2010年度工作总结;六、秉着负责积极的态度,配合上级做好与政府相关管理部门的沟通与衔接。
七、从规范化、人性化的角度出发,寻找问题,提出对部门工作的建议和意见。
八、以打造项目的良好服务口碑为己任,针对客服中心服务品质提出改善建议。
九、将公司视为人生大舞台,不断提高思想认识、提升专业技能。;2010年生活的总结;2010年学习总结;个人SWOT分析;个人SWOT分析;Opportunities机会
1、随着国家政策加大经济房的投入,转而对商业地产的逐步松绑,物业服务将朝着高端化、专业化的方向发展,置身于这个行业中,我与名家共同成长。实现成功企业,成就个人。
2、面对集团公司全国布局,有极大的职业发展机会。
3、通过历练专业、攻克难关、学习提升、展现实力,从而实现自身最大价值,最终获得公司的更高回报。
4、专业型、知识型、学习型的名家同仁???为我提供了众多学习提升的榜样,通过不断接触,向优秀的名家人学习借鉴,使自己积极向上。;Threats威胁
1、有时礼节不到位,容易让人产生不悦。
2、只关注做事,如何把事情做完,时常忽略他人感受。
3、现阶段无突出贡献,无个人核心竞争力。
4、行政相关工作内容还在逐渐清晰。
5、还需更加全面立体的了解物业相关知识。
6、不注重个人穿戴,不利于建立良好的第一印象。
;Strengths优势
1、在集团强大智库支持下,地区公司的鼎立支持下,厂方的协助配合下,星火花苑各项工作都能迎刃而解。
2、XX是个极富前景的项目,所有工作人员对未来工作都充满希望和信心。
3、XX团队已形成企业向心力,人员框架相对比较稳定,工作能力普遍较好。
4、上级领导的带领下,地区公司骨干的带头下,全体员工精神面貌好!;所在组织SWOT分析;所在组织SWOT分析;所在组织SWOT分析;2011年工作计划及方案;2011年工作计划及方案;2011年工作计划及方案;2011年生活、成长计划及方案;2011年学习计划及方案;结束语
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