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管理沟通信息策.ppt管理沟通信息策.ppt
管理沟通的信息策略;一、怎样强调信息;二、如何组织信息 ;2. 观点明确; 机械行业某企业的生产部门主管和技改部门主管在一次公司例会上，就技术改造的投入策略展开争论：生产部门经理A认为，公司现在的当务之急是降低成本，不要在效益不好的情况下，还加大技术改造的力度，他认为那样做是“找死”；而技术改造部门经理B认为，如果现在再不加大技改投入力度，将会阻碍资本扩张、延迟新技术的采用，这无疑是在“等死”。
【问题】两人就观点问题如何进行沟通？ ;3. 内容和结构的组织 ;案例分享 ：对不同对象，如何提供信息？
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