人力资源书写作.ppt

1. 人力资源管理制度 2. 人力资源工作计划 3. 人力资源工作总结 4. 人力资源管理预算 5. VISIO制作流程图 课 程 安 排 四、人力资源预算 人力资源预算： 是指人力资源部门根据人力资源业务模式的特殊性，以财务管理方式，对某一个阶段内的需要的开支和指定用途资金进行系统彻底的评估，并能帮助企业在规定时期内调配好这些开支。 对实际开支和预算内开支进行比较，便于需要时做出调整，以便处理随着时间推移而产生的预估变化。 预算目的： 有效控制人力资源管理成本 合理评估人力资源工作效果 完善改进人力资源管理工作 人力资源管理预算流程 战略目 标分解 确定预算 方法 统计现有 人力资源 制定人力 资源预算 业务发展 岗位调整 人员变化 …… …… 员工信息 (年龄、学历） 薪酬水平 (工资、奖金) 薪资调整 (等级、时间) …….. 渐增预算法 零基预算法 人员补充数量 薪酬调整方法 人员减少数量 外部影响因素 ……. ……. 确定人力 资源变化 工资预算 绩效工资预算 奖金预算 招聘预算 培训预算 外包预算 ……. …… 人力资源预算 预算核心内容 薪酬预算 管理项目预算