基层干部队伍存在的问题及如何加强管理h.docVIP

当前的主要问题 不。不后备力量缺乏从村“两委”成员知识结构来看，初高中文化程度的村干部比较普遍，而大专以上文化程度的凤毛麟角，小学文化程度的也大有人在。方面较低的文化程度，影响了新观念、新知识、新思想的接收。由于农村优秀人才多数外出从事二、三产业，加上回乡大中专毕业生、复退军人等能任职者寥寥无几，导致村干部选择余地较少，少数村的村干部换来换去还是老面孔，老的村干部在经验丰富的同时带来了经验办事、创新不够缺少活力从村级干部任职来看，连任的，一定程度上制约了后备干部的成长。目前农村有一些回乡的大中专毕业生、复员退伍军人，他们有一定的知识和技能，有一定的发展前途，可以作为村级后备干部进行培养，但这部分人不甘落后，一有机会就选择外出打工，大都不愿意留在家乡发展，导致村级后备干部严重缺乏。 工作能力不强。是引导不够强。部分村干部缺少带领群众致富的真本领，尤其在引进新项目、推广新技术方面的示范引导作用不强，带动作用不够。是方法不新颖。部分村干部工作方法、领导水平与新农村建设的新形势不相适应。不少村干部仍沿用原有的工作方法，很少用经济规律指导本村经济工作，用示范、引导、服务的办法推动工作，用法制的手段解决工作中的阻力和障碍。四是村干部缺乏管理知识，村务、财务管理混乱。在经济上，虽然近年来各级制定了一些解决办法，但村干部待遇偏低的问题一直没有得到明显改变。在政治上，民选村干部提拔较少，本事再大、工作再好，成为国家工作人员在生活上，村干部工作压力大，生活无规律，付出与获得反差较大，造成了部分村干部心理不平衡，特别是工作量明显增加，计划生育、等各项工作村干部组织落实，村干部由“半脱产”变成了“全脱产”。由于待遇低，影响了农村干部队伍。少数村干部受生产生活条件限制，将主要精力放在自己的生产或经营项目上，把管理村务当作兼职，工作随心所欲。个别村干部作风软、散、拖，对上级布置的任务，不积极、不主动，靠干部的指派和协助才去开展工作。 实行村务公开从群众普遍关心和涉及群众切身利益的问题入手，凡属村里的重大问题，群众关心的热点问题，应采取定期或不定期的形式向群众公开，遇到突发的重大事项应随时向群众公开，虚心听取群众意见。乡镇财务管理部要认真逐笔审核原始单据，监督财务收支，对不合理、不合法的票据坚决不予入账，对未经村民理财小组审核的票据坚决不予审计。对不按规定报账，村级财务管理混乱的，除对直接责任人作出处理外，还要追究有关领导的责任。） 一是制度完善的考核制度，从德、能、绩、廉全面考核干部，是村干部能得到全面的评价。二是健全完善村干部考激励机制。从“待遇留人”入手，确保村干部“干有所得”。工作实绩突出、群众较为满意的村干部，给予表彰奖励。进一步调动其工作的积极性、主动性，促进农村各项工作任务的落实。 加强培训。充分利用有组织地进行政治、法律、职业道德和农村工作方法等培训，提高其综合素质和业务能力。同时，运用廉洁从政典型案例，对村干部进行法制教育和警示教育，使他们时刻警省自己，做到警钟常鸣。年轻干部充实到村干部队伍中。目前，村干部年龄老化、学历偏低等，难以适应新形势的需要，通过“一村一名大学生工程”等政策，，全面提升村干部的整体素质。