劳务派遣案书.doc

劳 务 派 遣 方 案 书 编 制：尹美蓉 审 核：江建中 批 准：胡静 实施时间：2014.5 目 录 第一部分 …………………………………………………………………… 公司资质 第二部分 …………………………………………………………………… 劳务派遣的定义 第三部分 …………………………………………………………………… 劳务派遣的好处 第四部分 …………………………………………………………………… 项目服务与管理 第五部分 ………………………… …………………………………………客户服务与关系维护 第六部分 ………………………… …………………………………………员工管理与服务 第七部分 …………………………………………………………………… 派遣服务报价函 第八部分 …………………………………………………………………… 承诺 第二部分 劳务派遣的定义 一、劳务派遣： 劳务派遣是由作为员工的法定雇主，同签订劳务派遣，用单位负责派遣员工的工作管理，负责派遣员工的人事管理，即将人事行政管理的大部分工作，通常手续、、各类户口落实 劳 务派 遣 关 系 图 二、劳务派遣的分类： 1、转移派遣： 指用工单位与重庆博乐人力资源管理有限公司手续、、各类户口落实手续、、各类户口落实指对自行招募或者已雇佣的员工，将其雇主身份转移至。支付，由代付包括工资、、福利、各类社保基金。其目的是减少企业固定员工，增强企业面对风险时的组织应变能力和人力资源的弹性。这是一种新的方式，用单位在试用期间将新员工转至，然后以的形式试用，其目的是使用单位在准确选才方面更具保障，免去了由于选拔和测试时产生的误差风险，有效降低了人事成本。《劳动争议调解仲裁法》 第四部分 项目服务与管理 一、人员招聘及入职 （一）我公司通过以下渠道建立了内部人才储备库 1、通过人才市场、劳务市场、人才中介机构等途径寻找人才； 2、举办专场招聘会，定向吸引专门人才； 3、与省内各大高校、中职技校和就业机构搭建合作平台； 4、通过58同城、公司网站、人力资源QQ群等长期发布人员需求信息； 5、与市级、区县级人事部门、劳动部门、民政部门、劳务办、街道、社区及云、建立长期合作关系； 6、在员工中作好宣传工作，通过员工举荐同行业人才等。 7、通过公司自己的人才市场、创业学校选拔各类型的人才。 （二）具体操作流程 1、贵公司提出用人需求，注明岗位（工种）、资格要求及人员数量、薪资福利待遇等； 2、我公司从人才储备库里提取符合贵公司需求的人员，并通知其带上相关证件（身份证，学历证，岗位资质证等）到本公司人才推荐部面试。若人才库中无匹配人选，立即采取其他渠道招聘； 3、初试合格者由项目管理部开具《劳务派遣介绍信》，带上上述证件到贵公司进行复试（含实际操作）； 4、复试合格者（若贵公司要求体检的须到贵公司或我公司指定医院通过体检），持《劳务派遣介绍信》回执，并递交本公司要求提交的材料（身份证复印件，毕业证复印件，岗位资质证，社保接续卡、登记照四张，体检证明等），审查无误即签订《劳动合同》，其中试用期充分尊重贵公司意见，待完成以安全教育、职业操守为主题的入职培训后，开具《劳务派遣通知书》，正式派往贵公司工作，同时及时申缴有关社会保险、办理员工银行工资卡； 5、试用不合格者（试用期考核标准以贵公司的要求为准），贵公司可开具《退工通知书》将员工直接退回本公司，项目专员将及时与贵公司人事部联系，了解其不合格的原因，通知测试人员，并立即推荐新的员工进行试用。 （三）招聘周期 1、一般通用型工种及岗位：1-10天； 2、特殊工种及高端人才1-15天。 二、员工档案建立与管理 （一）按照国家相关法律法规规定，我公司为外派员工建立并托管劳动档案。我公司从用工单位收取、整理外派员工花名册，并从其原档案管理地提取档案，审核后按照本公司档案管理制度为员工建立档案，妥善进行保管，并把员工的奖惩、考核和晋升情况及时入档。 （二）具体操作流程 1、贵公司配合我公司项目经理收集、整理外派员工花名册，注明员工的基本情况及档案所在地等相关信息； 2、我公司档案管理员接收员工档案，审核相关资料并予以补充和完善，进行立卷归档； 3、建立并托管外派员工劳动档案（为至今仍无档案的员工按规定新建立劳动档案）； 4、对档案进行妥善管理，并根据外派员工的工作表现把其奖惩、考核、考评及晋升等情况及时归档； 5、与员工终止劳动关系后将其档案转交有关部门。 三、员工离职管理 （一）贵公司退回员工流程 1、我公司按照贵公司需求，派遣员工到用工单位工作； 2、外派员工未能通过贵公司面试的，贵公司立即将员工退回，我公司做好员工的解释工作，并将其纳入公司内部人才储备库，等待其他的推荐； 3、外派员工在