公交大整合交通更顺畅.PDFVIP

C07-C16 C 今日烟台 政闻 2010.11.12 星期五 公交大整合 交通更顺畅 市区公交资源整合迈出第一步，牟平公交整体划归烟台公交集团 本报11月11 日讯 记者( 张琪) 行的大事。 11 日上午 ，烟台市公交集团牟平 张兵说 ，公交是一项公益事业 ， 9 整合以后每条线路都会实现车辆合 有限公司正式揭牌 ，拥有 条公交营 111 理配置 ，将过剩的车辆投入到人流 运线路 ， 台车的牟平公交公司正 式被纳入烟台公交集团旗下。据烟台 较少的地方 ，这样会更加方便市民 公交集团负责人介绍，这标志着市内 的出行 ，减少投资浪费 。张兵说 ，烟 各区公交资源整合迈出了第一步。 台公交集团拥有的公交线路占市区 11 日上午10点 ，在牟平客运公 公交资源的80% ，自然成为公交资源 司大院内，烟台公交集团牟平有限 整合的主要推动者。 公司正式揭牌 。据了解 ，牟平公交 据了解 ，目前有关部门正在积 9 111 极推进理顺市区公交管理体制 ，按 拥有 条公交营运线路 ， 台车 。 公交集团副总经理曲衍坤介绍 ，将 照以资产为纽带 ，以公交集团为平 牟平公交纳入公交集 团采用的是 台，采取划转 、收购或参股兼并等方 整体划转的方式 ，即人财物全部纳 式 ，整合市区公交资源 ，积极推进市 入公交集团。 区公交资源整合。近期 ，公交集团已 据烟台市公交集团党委书记 、 对部分小 、散 、服务质量差的个体承 5 包经营车辆进行了收购。 董事长张兵表示介绍 ，烟台市 个 6 据烟台市交通运输局相关负责 区内共有 家公交公司 ，存在多家 公交公司经营一条线路的现状 ，出 人介绍 ，今后要逐步放开城市公共 现了公交资源浪费 ，各公司和线路 交通经营市场 ，形成国有主体 、多方 之间无序竞争 ，冷热线路分布不均 参与 、规模经营 、有序竞争的格局。 等一系列问题 。按照烟台市政府的 下一步还将继续加大对市区公交资 部署 ，公交资源整合是一件势在必 源整合的力度。 揭牌仪式现场 格解读公交资源整合 整合之因 在11 日烟台市公交集团牟平 业分散各 自经营的状态甚至可以 复杂多元的投资经营主体 、重叠严 烟台公交 有限公司正式揭牌之前，烟台市五 追溯到上世纪八九十年代。 重的公交线路设置，使公交资源配 6 5 6 区内共有 家国有 、民营等各种成 市区公交资源整合为何如今 置 、运力搭配 、站点设置 、线网布局 区有 家 分的公交企业，分别是烟台市公交 才迈出第一步？曲衍坤说 ，这么多 等方面 ，存在结构性矛盾 ，部分公 大事记 集团有限公司、烟台开发区公交公 年来时机一直不成熟，民营的公交 交线路载客率低 、运营效益下降 、 公交公司 司、福山客运公司、福海公交 、莱山 公司多以盈利为主要目的，而很少 亏损加大 ，公共资源存在浪费现 烟台市公交行业管理