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长沙矿冶究院知识型员工激励研究
长沙矿冶研究院知识型员工激励研究 摘 要 论文框架 第一章 绪论 第二章 知识型员工激励体系构建的基本理论 第二章 知识型员工激励体系构建的基本理论 第三章 长沙矿冶研究院知识型员工队伍构成特征及激励现状 第三章 长沙矿冶研究院知识型员工队伍构成特征及激励现状 第四章 长沙矿冶研究院知识型员工的激励体系 第四章 长沙矿冶研究院知识型员工的激励体系 结论与建议 谢 谢! 第一章 绪论 第一章 绪论 第一章 绪论 第一章 绪论 第一章 绪论 第二章 知识型员工激励体系构建的基本理论 第二章 知识型员工激励体系构建的基本理论 第二章 知识型员工激励体系构建的基本理论 第二章 知识型员工激励体系构建的基本理论 第二章 知识型员工激励体系构建的基本理论 第二章 知识型员工激励体系构建的基本理论 第二章 知识型员工激励体系构建的基本理论 第二章 知识型员工激励体系构建的基本理论 第二章 知识型员工激励体系构建的基本理论 第二章 知识型员工激励体系构建的基本理论 第二章 知识型员工激励体系构建的基本理论 第二章 知识型员工激励体系构建的基本理论 第二章 知识型员工激励体系构建的基本理论 第二章 知识型员工激励体系构建的基本理论 第二章 知识型员工激励体系构建的基本理论 第二章 知识型员工激励体系构建的基本理论 第二章 知识型员工激励体系构建的基本理论 第二章 知识型员工激励体系构建的基本理论 第三章 长沙矿冶研究院知识型员工队伍构成特征及激励现状 第三章 长沙矿冶研究院知识型员工队伍构成特征及激励现状 第三章 长沙矿冶研究院知识型员工队伍构成特征及激励现状 第三章 长沙矿冶研究院知识型员工队伍构成特征及激励现状 第三章 长沙矿冶研究院知识型员工队伍构成特征及激励现状 第三章 长沙矿冶研究院知识型员工队伍构成特征及激励现状 第三章 长沙矿冶研究院知识型员工队伍构成特征及激励现状 第三章 长沙矿冶研究院知识型员工队伍构成特征及激励现状 第四章 长沙矿冶研究院知识型员工的激励体系 第四章 长沙矿冶研究院知识型员工的激励体系 第四章 长沙矿冶研究院知识型员工的激励体系 第四章 长沙矿冶研究院知识型员工的激励体系 第四章 长沙矿冶研究院知识型员工的激励体系 第四章 长沙矿冶研究院知识型员工的激励体系 第四章 长沙矿冶研究院知识型员工的激励体系 第四章 长沙矿冶研究院知识型员工的激励体系 第四章 长沙矿冶研究院知识型员工的激励体系 第四章 长沙矿冶研究院知识型员工的激励体系 第四章 长沙矿冶研究院知识型员工的激励体系 第四章 长沙矿冶研究院知识型员工的激励体系 针对金钱财富等物质需求的激励 针对个人发展需求的激励 针对业务成就需求的激励 针对环境支撑需求的激励 针对工作自主需求的激励 针对公正评价和情感需求的激励 2.3.1 与知识型员工需求因素相匹配的激励形式 32 2.3.2 与激励行为的指向性相匹配的激励形式 员工的激励必须与企业对团队、部门和企业整体希望达到的目标的一致;目标设置的难度和清晰度达到最佳;激励的形式和结果应使员工感受到公平;企业的激励应与员工的期望相一致。 工作分享制 期望协议 寻求个人激励与团队激励相一致的一种途径。 每一个加入企业的员工都要写一份期望书,表达出个人的职业目标和个人目标。 33 2.3.3 与激励行为的保持相匹配的激励形式 激励的内容应不断更新,以适应情况的变化;在激励的过程中对激励对象实行持续的激励强化。 科研项目管理 绩效管理 34 2.4 知识型员工激励体系构建的基本原则 对知识型员工的激励应 与其需求特点相一致 对知识型员工的激励应 与企业的目标相一致 对知识型员工的激励应与 员工需求的动态性相一致 对知识型员工的激励应整体 照应,平衡一致性与差异化 35 综合性 从事国家重大工程课题与新产品开发 自主创收 企 业 应用性研究院所 纵向单列 从事社会公益事业科学研究 财政拨款 项目收费 社会捐赠 事 业 公益性研究院所 纵向单列 从事基础研究、战略技术研究 行政拨款 事 业 基础性研究院所 员工构成特点 战略定位 经费来源 单位性质 种 类 表3.1 我国科研院所的分类及特点 3.1 我国科研院所分类及其知识型员工队伍的构成 36 单位性质 主管单位 总资产 主营业务收入 特 点 国有科技型企业集团 国务院国有资产监督管理委员会 16亿人民币 10亿人民币 作为一个由科研院所改制而成的大型科技企业,全院有在行业共性技术研究领域领先全国的科研力量,从事新产品、新技术研究开发的实力和后劲也较强,大部分经营管理人员都具有从事科研工作的经历和背景。因此,如何尽快提升对这些知识型员工的开发与管理,
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