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供应链环境下的供应商评价分析 摘要 在经济一体化、用户需求个性化，竞争日益激烈化的新经济形势下，企业的竞争力越来越多的表现在能否有效的利用其他企业资源的能力上，众多企业转变了角色和其他企业建立起战略合作伙伴关系，结合成为利益共同体。在供应链环境下，企业如何根据客户需求，快速通过科学的评价与选择方法，寻求战略型供应商合作伙伴，并采用有效的管理手段对其进行管理，其目的是提升自己的核心竞争力，赢得竞争优势。 鉴于此，本文首先阐述了供应链选择与管理的研究现状，在此基础上，针对供应链环境下的供应商选择、评价与管理展开一系列的研究。通过分析供应链及供应链环境，供应商以及供应商评价，对供应商的评价和选择标准、选择方法以及评价指标体系的建立等各个方面的探析，对供应链环境下的供应商评价进行了一系列的探讨。 [关键词]供应链 供应链管理 供应商评价 供应商评价指标体系  目录 TOC \o 1-3 \h \u  HYPERLINK \l _Toc29911 一、供应链及供应链管理概述  PAGEREF _Toc29911 1  HYPERLINK \l _Toc2812 （一）供应链的定义  PAGEREF _Toc2812 1  HYPERLINK \l _Toc7318 （二）供应链管理概述  PAGEREF _Toc7318 1  HYPERLINK \l _Toc27097 （三）供应链管理和传统管理的差异  PAGEREF _Toc27097 2  HYPERLINK \l _Toc16714 1.全过程的战略管理  PAGEREF _Toc16714 3  HYPERLINK \l _Toc27901 2.基于流程的集成化管理  PAGEREF _Toc27901 3  HYPERLINK \l _Toc17598 3.以最终客户为中心  PAGEREF _Toc17598 3  HYPERLINK \l _Toc6687 二、供应链环境及供应商关系  PAGEREF _Toc6687 4  HYPERLINK \l _Toc31873 （一）传统供应商评价和选择存在的问题  PAGEREF _Toc31873 4  HYPERLINK \l _Toc1145 1.供应商选择类型过于单一  PAGEREF _Toc1145 4  HYPERLINK \l _Toc6952 2.供应商选择方法不够科学合理  PAGEREF _Toc6952 4  HYPERLINK \l _Toc22409 3.供应商评价与选择标准不全面、客观  PAGEREF _Toc22409 4  HYPERLINK \l _Toc15494 4.对供应商没有实行分类管理  PAGEREF _Toc15494 5  HYPERLINK \l _Toc11487 5.供应商选择和评价方法量化指标不多  PAGEREF _Toc11487 5  HYPERLINK \l _Toc29905 （二）供应链环境下的信息技术  PAGEREF _Toc29905 5  HYPERLINK \l _Toc11573 1.电子商务采购  PAGEREF _Toc11573 5  HYPERLINK \l _Toc463 2.供应商管理库存（简称VMI）技术  PAGEREF _Toc463 6  HYPERLINK \l _Toc16226 （三）供应商分类方法  PAGEREF _Toc16226 7  HYPERLINK \l _Toc30329 1.根据供应商特点分类  PAGEREF _Toc30329 7  HYPERLINK \l _Toc23538 2.ABC供应商分类法  PAGEREF _Toc23538 7  HYPERLINK \l _Toc15551 （四） 供应商SWOT分析  PAGEREF _Toc15551 8  HYPERLINK \l _Toc4706 （五）供应商选择的原则  PAGEREF _Toc4706 10  HYPERLINK \l _Toc26185 1.目标定位原则  PAGEREF _Toc26185 10  HYPERLINK \l _Toc30033 2.优势互补原则  PAGEREF _Toc30033 10  HYPERLINK \l _Toc19566 3.择优录用原则  PAGEREF _Toc19566 10