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XX项目推广活动总结-李蒙川.docx

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XX项目推广活动总结-李蒙川

XXX项目推广活动总结(写作内容)项目整体概况介绍(包含)内容:(配项目鸟瞰效果图)开发商:建筑单位;销售代理:建筑设计单位:物业管理:占地面积:规划面积:容积率:绿化率:项目位置:项目配套介绍(包含)内容:(配项目区位图)交通:公交、地铁、临路等商业配套:公园景观、文体娱乐、等配套:教育配套:医疗配套:项目一期、二期细概况(包含内容):(项目总评图)位置:占地规模总户数业态建筑特点:面积区间户型特点开工时间竣工时间营销推广步骤总括:线上推广始终以XXX品牌为主线,贯穿始终,区位和规模为阶段性主题。从推广上看,依据不同的推广主题可分XX个阶段:第一阶段:预热第二阶段:塑造项目形象第三阶段:蓄客期第四阶段:开盘筹备期XXX项目从面市至今,推广渠道比较常规,但很全面,不同阶段选用不同渠道:线上推广:户外广告牌;公交站广告牌;围板广告;电视广告;网络;报纸;线下广告:折页、海报、户型图;展场、看房车。一期推广第一阶段(项目预热)项目预热,基本不需要做推广,依靠新闻稿和现场围墙足够。工程初步建设阶段,以现场围板为主要推广渠道;现场围挡以XXX项目案名,宣传为主,不涉及项目的信息。临近XXX商圈,人流量密集,围挡昭示性强,传播性好,能加强过往人流的记忆,对前期预热起到非常好的作用。一期推广第二阶段:(提升项目知名度,开始蓄客)主动对外推广:户外广告牌,围挡更换画面,顺联广场设置外展。线上塑造形象,线下海报折页相配合,接受登记广告牌广告语明确给出项目的定位和形象,渗透项目最大的卖点:区位、学区更换围挡画面,以项目形象和卖点并重。开始登记,线上以形象宣传为主,线下重视实际卖点。单页印刷配发海报以项目鸟瞰为主,释放项目规模和面积区间信息,突出核心卖点:品牌、区位、配套。规避了项目产品的平淡。一期推广第三阶段(加强推广,强势蓄客,为开卖做准备)推广语更改为:网络项目的更新仍然不做广告。开始加大报纸的力度,主动推出软文和报广内容以形象,品牌及发布入市信息为主。各种活动及推广一期推广第四阶段(全面推广、强势蓄客,为认筹和开卖做准备)加强线上推广,扩宽推广渠道,更新完善线下资料,开放售楼处,为开卖做准备线下资料完备,更加实用,更加有针对性。綜评目标清晰,宣传到位,桀纣把我到位,开板房当天吸引大量客户前往观看。所有的推广紧扣万科品牌和项目自身区位,虽阶段不同,但始终没有偏离推广节奏把握也到位,从开始少渠道,小数量的投放,逐步增加,到近期密集大量投放,演绎了整个项目的走势 所选择的渠道常规,以T牌和围挡贯穿,报纸和公交站台广告、电视广告在重要节点集中轰炸,保证成本情况下,取得不错效果。在立足于陈村本地情况下,积极拓展禅城、桂城及顺德周边大良、北滘客户,并取得一定成效。利用外展来截流客户,一方面是受困于工程进度,另一方面也确实起到很好效果。报纸广告较少做硬广,即使正版和半版,也都以大篇幅软文为主,着重把区位说透。而利用软文来渗透项目逐步开放信息。充分利用老客户资源,每次活动都会短信通知广州的老业主,以此拉动广州客户。

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