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在线视频培训系统市场评估 现有xxx市继续教育培训采用集中式课堂培训，驾考理论课程亦采用集中课堂培训，培训人员基数大，课程组织繁琐，上课形式较为单一且场地培训形式存在地理位置、时间等局限性较大，不能更好的为广大受训学员提供便利的学习方式及环境。 而互联网培训便应运而生，并受国家鼓励，通过采用网络视频配合教学方式，很好的解决了受训学员的时间与地理位置限制等问题，真正实现了便民利民的目标与要求。 在线培训作为一个新生方式，很好的辅助了培训教学。现在较多省份已逐步以试点的形式不断推广网络教学方式，并取得了较为显著的成效。 互联网发展时至今日，视频平台化教学已经在较多领域成为主流方式。使用多年并成熟应用，在交通部门的使用也越来越广泛。根据我市现状，针对受训学员开展网上教学，仅需建立一个较为集中的网上平台，并将多媒体内容置入即可为广大学员服务。 市场现有多家网络公司均已开始提供此类平台销售与合作，具有较好的成熟经验，平台系统亦趋近完善。使用市场现有系统进行开展，有时间短、见效快、投入少等优势。但此类公司因市场开拓竞争尚不激烈，并均处在市场开拓占有期，大都采用与培训方分成的方式合作运行，此方式看似投入人力、物力等成本极低，但后期市场被统化，更因为此种合作方式导致培训方后续的拓展十分不利，不具有主动权，仅有使用权，后期网站访问量无法充分利用，广告业务无法开展，网络公司因为市场尚无严重竞争等因素，公司分成要求均比例过大，存在不合理性。 在线视频培训系统后续需拓展方向较多，学员培训市场是一个有潜力可挖，有文章可做的大市场。在我方不具有主动权的前提下，很难实现针对我方需求的拓展及功能定制。因此为真正实现便民利民，利益共赢，掌握主动权，获得知识产权等方面因素考虑建议自主研发平台系统。 自主研发平台系统，具有完全掌握知识产权，系统定制程度极高，并可针对实际地域需求制定有针对性的功能及应用规则。并且收益无需受制于第三方。且平台成熟运行后具有十分强的可复制性，可与其他地市分享推广，并掌握其它地市的收益主动权。硬件建设初期虽需投入，但硬件环境建立便于后期其他业务开展，且其他网站项目亦须投入硬件设备，可多项目共享较多硬件环境，不存在重复投入的问题。 自主研发需要整理课件内容，或购买已被认可的教学课件，并进行后期处理。并投入网站平台建设需要一定时间周期开发并测试。总体成本概算如下： 一期项目（基本功能）投入概算 项目内容 价格概算 备注 视频平台系统研发 50万 流媒体视频点播及带宽均衡、P2P加密传输、身份认证、防盗、防挂机等模块外包制作 课件内容购买及后期制作 90万 根据培训要求购买并制作 或全部由外包公司分拆制作、录制，我方监制、后期合成 配套设备 5万 维护及运营人员设备 服务器及机房部署 30万 服务器购买、机房环境装修、带宽租用（3条百兆左右） 运维成本概算 5万 市场推广及其他费用预估 小计 180万 二期项目根据访问量需增加服务器及带宽，因培训人数每年较为固定，且课件内容不会出现较大型的变化，并不需要每年增加较多升级成本，仅需在服务器生命周期内正常更新维护即可。 一期上线访问约需用时3个月至4个月左右，根据访问量开展的二期工程不会影响已经运行中的网站，可实现无损扩容。 一期工程上线后需要配备课件及客服专员、美工及布局专员、代码工程师、SEO工程师、渲染专员等约8人。一期工程完成后，二期工程开展视反馈量大小决定是否增加客服人员1-2人，其他岗位并不需再次增加人员。并可抽调已有人员进入其他网站规划项目开展工作。 项 目 科目三理论 继续教育 小计 培训总学时 40学时 18学时 58学时 可在线培训学时 16学时 18学时 34学时 平均每年学习人数 8万人次 6万人次 14万人次 学习收费单价 5元/学时 5元/学时 5元/学时 总人数学习收益 640万元 540万元 1180万元 美蓝欲提成（每年） 256万元 216万元 472万元 自主研发平台 \ \ 180万元 自主研发平台第一年投入并上线运营后，可封装平台或拓展其他培训内容，实现二次利润。后续仅运维人员工资及机房维护成本，并无二次投入，而采用美蓝系统，每年均需支付比例提成金额，对比自主研发系统实际支出成本巨大。