管理学 第十六章 创新创新职能.ppt

管理学;创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。 江泽民;本章主要内容： 创新概念的产生与涵义 创新的类型与特性 创新的基本内容 创新工作的过程与管理 ; 第一节 创新及其作用 一、创新概念的产生与含义 创新这一概念是由美籍奥地利经济学家约瑟夫·阿罗斯·熊彼特(Joseph AloisSchumpeter，1883—1950年)首先提出的。 他将创新定义为“新的生产函数的建立”，即“企业家对生产要素之新的组合”。熊彼特还认为，创新是一个经济范畴，而非技术范畴；它不仅是科学技术上的发明创造，而是把已发明的科学技术引入企业之中，形成一种新的生产能力。 ;创新包括以下五种情况： ①开发一种新产品。 ②采用一种新的生产方法。 ③开辟一个新的市场。 ④获得一种原料或半成品之新的供给来源。 ⑤实行一种新的企业组织形式。 ;定义： 创新是开发一种新事物的过程，这一过程从发现潜在的需要开始，经历新事物的技术可行性阶段的检验，到新事物的广泛应用为止。 理解： 1、创新是一种思想及在这种思想指导下的的实践。 2、创新是管理的一种基本职能。 3、创新是一个完整的过程。;请同学们想一想;二、创新与相关概念的比较 1、创新与发明创造 发明是指研究活动本身或它的直接结果，而创新是发明的商业化过程或商业化结果。 创新=发明+开发。 2、创新与研究开发 创新并不等同于研发。 研究开发活动，有助于创新。研究开发活动是创新的前期工作，创新还包括对研发成果的推广应用。可把研究开发活动看作是创新的关键部分。;3、创新与模仿、扩散 创新的潜在价值一般都通过扩散逐渐实现。正是因为有创新到模仿再到扩散，才引起了产业结构的改变。 ;三、创新的作用 不创新，就灭亡！ ——企业家亨利.福特;三、创新的作用 1、创新是组织发展的动力，是组织获取经济增长的源泉。 2、创新是组织谋取竞争优势的利器。 3、创新是组织摆脱发展危机的重要途径。;四、创新的类型 1．按制度状态分类 创新分为程序化创新和非程序化创新。;2．按创新的程度分类 创新分为全新型创新和改进型创新。 ;3．按组织方式分类 创新可分为独立创新、联合创新和引进创新。 4．按组织程度分类， 创新可分为自发创新与有组织的创新。 5、按创新发生的时期来分类，可将其分为系统初建期的创新和运行中的创新。 ;第二节 创新的特性 一、创新具有高风险性 06.7.27一枚载有18颗卫星的俄罗斯火箭发射失败坠毁。 ;一、创新具有高风险性 原因: 1、创新特别是技术创新需要大量的投入。 2、信息具有不对称性。 3、创新的利润回报在事先很难估计 。;二、创新具有高回报率 袁隆平院士突破经典遗传理论的禁区，提出水稻杂交新理论，实现了水稻育种的历史性突破。从推广种植杂交水稻以来，已累计增产稻谷3500亿公斤。 ;“当代毕升”王选研制的汉字激光照排系统引发了我国印刷业“告别铅与火，迈入光与电”的一场技术革命。他主持开发的华光和方正电子出版系统，占据国内99%的报业市场和90%的书刊出版业市场，以及海外80%的华文报业市场，并打入日本、韩国，取得了巨大的经济和社会效益。;创新具有高回报率;三、创新具有创造性 创新必须是创造性构思的结果。 只有具有创造性的创新，才能使创新者占领竞争的制高点，赢得竞争的胜利。 ;四、创新具有综合性 ;五、创新具有时效性 六、创新具有动态性 ;第三节 创新职能的基本内容 一、目标创新 组织是在一定的环境中从事活动的，当环境发生变化时组织的活动目标就要进行调整，每一次的调整都是一种创新。;二、技术创新 技术创新是学习、引进、开发和应用新技术并产生经济效益的过程。 技术创新是创新的重要内容 (一)要素创新 1、材料创新 2、设备创新 3、人事创新 ;（二）要素组合方法的创新 1、工艺创新 2、生产过程组织创新 （三）产品创新 物质产品创新主要包括品种和结构的创新 ;（四）技术创新的源泉;三、制度创新 企业制度主要包括产权制度、经营制度和管理制度三个方面的内容。 产权制度主要是指生产资料的所有制，是是决定企业其他制度的根本性制度，它规定着企业最重要的生产要素的所有者对企业的权力、利益和责任 . 经营制度是有关经营权的归属及其行使条件、范围、限制等方面的原则规定。经营制度的创新方向应是不断寻求企业生产资料最有效利用的方式。 管理制度是行使经营权、组织企业日常