英高集团股东及全体员工就沈弼勳爵逝世发表之悼文.PDFVIP

祁立德 (Stephen Clark)、侯傑仕 (Christopher Howe)、 英高集團股東及全體員工就沈弼勳爵逝世發表之悼文 沈弼勳爵一輩子璀璨傳奇，足跡滿佈天下，近日以九十歲高齡與世長辭。回顧其一生成就斐然，知己無數，多姿多彩，家庭和睦。 他在香港上海滙豐銀行任職期間迎來其事業高峰。他於 1973 年擔任副主席，1977 年以 50 歲之齡成為主席及總司理，1986 年退休時為 主席及行政總裁。銀行業特別講求領導者之才能，稍有不慎便恨錯難返。沈弼做事不單無可挑剔，更帶領滙豐銀行邁向現代化及全球化 之道路，使其日益壯大，為未來挑戰作好準備。 沈弼在事業上出類拔萃，其經歷亦極富傳奇色彩。他年輕時曾加入印度陸軍 (Indian Armys 6th Lancers)，其後轉至第一國王騎兵衛隊 (British Armys 1st Kings Dragoon Guards)。他曾獲勳大英帝國官佐勳章 (OBE)、司令勳章 (CBE)、騎士爵位 (Knighthood) 及終身貴族 (Life Peerage)。沈弼亦成就了不少出色的華人企業家，讓他們事業一帆風順。受其啟蒙而功成事遂的更是不勝枚舉，我們亦有幸成為其中一 員。 他明智地發揮了滙豐集團的自有實力，引領集團在全球擴張。滙豐鞏固了對恆生銀行的控制權，並對英國蘇格蘭皇家銀行進行了具競爭 力的收購要約。雖然該收購行動最終告吹，但他在過程中抗衡了當時的英國央行行長，同時亦破壞了對手的收購計劃。沈弼亦帶領滙豐 集團進軍美國市場，奪取紐約海豐銀行之控制權。沈弼為收購曾是英國最大銀行──米特蘭銀行及全面收購海豐銀行奠定基礎，兩項大 業最終於 1987 年由他的繼任者完成。 沈弼在出任滙豐銀行主席期間受委託重建香港總部。有趣的是，他深明該集團是香港金融業的支柱而大樓外觀亦符合其角色，故他認為 新總部絕對是「一座香港可引以為榮的建築物」。沈弼正確地掌握著香港的脈搏，他希望新總行大樓能展示集團對中英聯合聲明有關香 港回歸之承擔以及集團對香港未來的信心，為香港順利回歸出一分力。我們同樣懷著這個激勵人心的願景，並創立了英高集團以參與其 中。 他有兩句關於香港的至理名言仍然縈繞耳畔，值得我們一再思量。第一是「永遠不要出售一項優質的房地產，而應等待時機，加大注 碼」，第二是「沒有人曾從看淡香港中獲利」。這些真知灼見在我們一生中被反覆印證。沈弼還有許多充滿智慧並甚具玩味的言論，我 們暫不在此贅述。 我們非常榮幸曾與他共事。他於滙豐集團退休後，自 1989 年起即成為英高集團的股東，並由 1990 年至 2000 年擔任我們風險投資部「英 高精粹」的主席。我們很高興沈弼和他能力卓越的私人助理 Patricia Whetnall 在英高的倫敦辦公室伴隨我們多年。和沈弼結伴到他常去 的俱樂部午膳，如 Whites、The Cavalry Guards、上議院等，總是我們出差至倫敦工作時最美好的時光。他在其自傳「Hurrahs and Hammerblows」中頗為幽默地寫道：「這地點（上議院）被描述為倫敦最好的俱樂部。」這在當時而言或許是事實。 他幫助過許多人，不論是有關商場上的大小事宜，還是其他形形色色的事項。有時候一些我們親手提攜的人會令我們失望，他亦經歷過 類似的遭遇，但他經常說：「做人不應憂心忡忡，盤算著誰會背叛你、打擊你。」沈弼有一種具感染力的樂觀態度，一旦他相信你值得 支持，他會為你出謀獻策，排除萬難，並送予你當時世上最好的人際網絡。 事實上，沈弼總是以禮待人，虛懷若谷，平易近人。他的感性和由衷的同情心使人都感到舒坦。他可以說是東西方之間的完美橋樑。當 新興資本在亞太地區及香港迅速累積時，傳統西方國家逐漸相形失色。沈弼高瞻遠矚，在別人拒絕冒險時，已大力扶持這些生機勃勃的 新興企業，讓它們業務蓬勃發展，而大部份在香港和亞太地區冒起的企業家都成為他的良朋好友。 我們永遠記得在一個新年前夕，沈弼於雲嶺山莊舉辦了一場「黑領帶」晚宴。他穿著一套天鵝絨質，藍色網紋的吸煙裝穿梭於人群之中。 參加晚宴的多是來自世界各地，並按滙豐銀行規定保持未婚的年輕銀行家。這位老前輩於山頂跟他們談笑風生，好像他仍然是其中之 一。單是這種毫無架子及和藹可親的特質已讓我們一生欽佩。 沈弼生活各方面都多姿多彩。作為一名前騎兵，他一直酷愛馬匹和賽馬。當時的皇家香港賽馬會在他擔任主席期間（1981 年至 1986 年） 貢獻良多，甚有作為。或者沒有人記得「賽馬會」是香港首個亦是最主要之慈善機構。沈弼如此熱愛擔任賽馬會主席一職，因那是個理 想的方式讓他表現他對香港的情懷和熱愛。他亦曾擔任香港大學司庫，並領導和主