点评二次大战名将中最佩服与最不佩服三个半.docVIP

点评二次大战名将中最佩服和最不佩服的三个半 第一人，最强中的最强--曼施泰因元帅与朱可夫元帅 笑傲江湖中任我行纵论天下武林，臧否人物，有最佩服和最不佩服的三个半之说，不但见解精到，豪气干云，而且提法新颖，因步其韵奉和，来评一评二战天下名将。 第一位是曼施泰因元帅。二次大战中德国名将如云，但我认为他的指挥才能是最全面，最出类拔萃的。曼施泰因出身军人世家，生父和养父都是德军少将，本身是总参谋部军官出身，在德军指挥参谋系统中受过完整的军事理论培养。在战前曾担任陆军总参谋部军需总监。(德军各级参谋部的军需总监 first quartermaster 实际上是负责作战的副参谋长，这是德国总参的传统)。 曼施泰因除了战役指挥艺术以外，还有极高的战略天赋，这使得他高于德军其它优秀战场指挥官，而可以与伦斯德(又译龙德施泰特)元帅，博克元帅这一级别的元老相比肩。事实上他在当时就被同僚认为是德军中的 战略天才，这在将星云集的德国军界是极高的荣誉。英国军事理论家利德尔-哈特评论说他对作战的可能性独具慧眼。 最能体现他战略水平的是法国战役的曼施泰因计划。整个法国战役都是按照这个计划为蓝本执行的。我的评论是这个计划具备了优秀计划的一切要素。首先是简单。好的计划从不试图预言一切情况，而是简单明了，击中要害。计划越复杂，执行时容易出的差错越多，日军在太平洋战争中就一再犯这个毛病。其次是有针对性，针对盟军的战略部属。第三是出其不意，把主攻方向从北方的B集团军群转到A集团军群。不要认为这没什么了不起，因为这就要求主攻装甲部队穿越密林覆盖的阿登山地，而当时坦克部队从来没有尝试过在这种地形突破。而且突破之后主攻部队的南侧翼完全暴露，这里赌的就是法军主力已经在北方穷于应付，南方则被钉死在马其诺防线，没有实力攻击A集团军群暴露的南翼。这是典型的有算计的冒险。但是曼施泰因本人并没有作为A集团军群参谋长参与法国战役的指挥，他在开战前从A集团军群参谋长调任步兵第3军军长。 在战役战术指挥方面，曼施泰因至少创造过两次奇迹。 第一个奇迹是1941-1942年克里米亚战役。1941年底从北方集团军群第56装甲军军长升任南方集团军群第11集团军司令的曼施泰因，率军突破比列科普地峡进入克里米亚半岛，将苏联滨海集团军10万人围困在要塞港口塞瓦斯托波尔。苏军兵力与德军不相上下，而且占据大纵深的山岭要塞工事死守。海上苏军黑海舰队掌握着制海权，可以对德军在半岛上任何薄弱部位进行两栖进攻。这样的战役态势类似德军在斯大林格勒的处境。曼施泰因的优势是有加强的要塞攻城炮和制空权(负责空中支援的是第八航空军，军长里希特霍芬伯爵是德国空军第一战将，1943年晋升元帅)。经过冬季的准备之后，正当曼施泰因即将发起总攻击，苏军突然在曼施泰因背后的刻赤半岛登陆，而且登陆的是外高加索方面军全军，兵力数倍于德军。这时候曼施泰因处于屯兵坚城之下腹背受敌的绝境。但他立即以高速调兵面对刻赤半岛苏军，只冒险以少数兵力监视要塞，很快稳定局势。然后以一个漂亮的右路突破彻底歼灭兵力数倍于己的苏军，再回身突击塞瓦斯托波尔港。仅月余时间内用一个集团军，歼灭了苏军前后合围的一整个方面军又一个集团军，而且曼施泰因属下根本没有一个装甲师！整个克里米亚战役包括攻坚战，追击战，防御战，运动战各种作战样式，曼施泰因项项出众，从战役绝境中获得了一次奇迹般的胜利。他因此而获得陆军元帅军衔。要知道德军中以集团军司令身份获得元帅军衔的，除了法国战役有一批之外(克鲁格，库希勒，维茨勒本，莱歇瑙那批人)，之后只有隆美尔和保罗斯(保罗斯情况特殊，不是因为战功，而是因为希特勒想叫他自杀)。 第二个奇迹是斯大林格勒之后直至哈尔科夫的诸战役。当时曼施泰因已经是顿河集团军群司令，指挥整个东线南翼德军主力。德军第六集团军在斯大林格勒被围之后，曼施泰因被希特勒紧急调来指挥新成立的顿河集团军群。他的主要使命有两项：一是为斯大林格勒解围，另一项更重要：防止整个南翼战场的总崩溃。当时的形势是这样的：斯大林格勒东南方向不远是黑海海岸，罗斯托夫地区。因为第六集团军被围，德军在这个地区已经没有连续的防线，也没有部队填补这个空洞。罗斯托夫地区以东，沿黑海海岸向南，德军A集团军群远远地在高加索和苏军作战，A集团军群的补给线则完全通过罗斯托夫。如果苏军不仅仅是合围斯大林格勒，而是进而向南一步，只要占领罗斯托夫，切断这个瓶颈，就可以合围整个A集团军群。如果出现整个集团军群被歼灭的情况，那就是德军整个防线的总崩溃了。因此对曼施泰因来说，比解围更重要的任务就是保卫罗斯托夫瓶颈的畅通，直到A集团军群撤出为止。 事实上苏军方面什捷缅科的最高统帅部大本营一书和朱可夫，华西列夫斯基的回忆录都提到，苏军的斯大林格勒战役计划分指环小土星大土星(也有译天王星和土星)三个部份，其中最具雄心的部分，就