第四章 营销环境 机会和风险分析.pptVIP

  1. 1、本文档共27页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第四章 营销环境 机会和风险分析

旅游市场营销学 沃尔玛(Wal-Mart)SWOT分析 优势 沃尔玛是著名的零售业品牌,它以物美价廉、货物繁多和一站式购物而闻名。 劣势 虽然沃尔玛拥有领先的IT技术,但是由于它的店铺布满全球,这种跨度会导致某些方面的控制力不够强。 机会 采取收购、合并或者战略联盟的方式与其他国际零售商合作,专注于欧洲或者大中华区等特定市场。 威胁 所有竞争对手的赶超目标。 第二章 旅游市场营销控制与管理 第三节 旅游市场机会风险分析 [教学目的与任务] 通过理论与案例的分析与讨论,使学生理解旅游营销机会和风险的定义,掌握评估市场机会的注意事项、风险的性质、风险衡量和风险控制等内容,并能运用SWOT和机会风险方格进行分析。 [教学重点与难点] 教学重点:机会和风险的定义,评估市场机会的注意事项,风险的性质,风险衡量,风险控制,SWOT分析和机会风险方格分析。 教学难点:SWOT分析和机会风险方格分析 [教学法] 讲授法 [阅读书目] 1.赵西萍.《旅游市场营销学》.北京:高等教育出版社.2009 2.林南枝.《旅游市场学》 .南开大学版社. 2007 [思考题] 1. 如何用SWOT模型进行分析? 2. 如何用机会风险方格分析法进行分析? 一、机会和风险概述 (一)旅游市场机会 在汉语大全中,机有三种解释: 具有时间性的有利情况、时机(文天祥在《指南录后序》中 “中兴机会”) 事物的关键、枢纽的意思(司马光的《资治通鉴》中“成败之机,在于今日”) 指事物变化之所由。(《列子 天问》与《庄子 至乐》中“万物皆出于机,皆入于机”) 可见,在古人的解释中,机会二字包含了碰上合适的时间,做合适的事儿。 会,《说文》中这样解释:合也。《广雅 释诂三》中的解释则为:聚也。 对旅游企业的营销活动具有吸引力的,能享有竞争优势和获得差别利益的环境机会,既营销环境中对该产品营销的有利因素。 考察二个指标 是否适合于企业的目标和资源 考察标准: 是否能使企业扬长避短,发挥优势,比竞争者和可能的竞争者获得更大的差别利益 中新网5月14日电 香港大公报文章指,美国“股神”巴菲特有三句投资名言:“成功的秘诀有三条:第一,尽量避免风险,保住本金;第二,尽量避免风险,保住本金;第三,坚决牢记第一、第二条。”三条秘诀,反复强调,就是一条:避免风险,保住本金。 1)含义 “未来结果的不确定性或损失” 市场营销的不利因素 2)风险的衡量 a.损失发生的频率 b.损失的严重程度 损失回避 损失控制 风险隔离 风险准备 风险结合= 二、机会--风险分析 1. SWOT模型分析 哈佛安德鲁斯(Andrews)1971年在《公司战略概念》中提出分析框架 。 20世纪80年代初由美国旧金山大学的管理学教授韦里克提出,经常被用于企业战略制定、竞争对手分析等场合。 遂 昌乡村旅游SWOT分析 二、机会--风险分析 1. SWOT模型分析 1)含义 SW ----是指企业内部的优势和劣势 OT ----是指企业外部的机会和风险 SWOT分析----就是企业在选择战略时,对企业内部的优、劣势和外部环境的机会与风险进行综合分析,据此对被选战略方案作出系统评价,最终达到选出一种适宜战略的目的。 SWOT分析的做法 依据企业的方针列出对企业发展有重大影响的内部及外部环境因素,既要确定标准,对这些因素进行评价,判定是优势还是劣势,机会还是风险。 2.机会--风险方格 1)营销人员对营销风险的分析,可从两个方面进行: 一是潜在的重要性 二是发生的可能性 2)营销人员对营销机会的分析,也可从两个方面进行: 一是潜在的吸引力即获利能力 二是成功的可能性 2.机会--风险方格 某饭店经调查了解到,以下因素会影响该饭店的业务: A.政府采用宏观手段限制国内旅游。 B.该饭店主营菜肴的原材料价格上涨。 C.其主要客源因货币贬值,客源大大减少,客人的消费额下降。 D.随着饭店市场竞争的日益激烈,一大批饭店将退出该行业,使该饭店的竞争处于更有利的位置 E.国内外对商务饭店市场的需求量激增。 某饭店经调查了解到,以下因素会影响该饭店的业务: A.政府采用宏观手段限制国内旅游。 B.该饭店主营菜肴的原材料价格上涨。 C.其主要客源因货币贬值,客源大大减少,客人的消费额下降。 某饭店经调查了解到,以下因素会影响该饭店的业务: D.随着饭

文档评论(0)

sy78219 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档