五步教学法法资料~E0CB2.pptVIP

  1. 1、本文档共16页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
五步教学法法资料~E0CB2

实施五步教学法 打造智慧高效课堂 ---------白云三中课堂“五步教学法”改革介绍 主讲:何代乾 2014年5月11日 “满堂灌”的弊端 “五步教学法”的理论与实践依据: “五步教学法”中师生的角色变化: “五步教学法”结构模式 第一步:问题确立 明确目标 第二步:布置任务 指导自学 第三步:组内检查 合作交流 第四步:小组汇报 师生点评 第五步:变式检测 互评反馈 “五步教学法”改革具体措施: “五步教学法”改革必须转变观念: “五步教学法”课前准备 “五步法”教学常规考核标准 “五步法”考核结果使用 结 束 语: 坚持就是胜利!创新就是发展! 进步就是成功!态度决定未来! 坚持与时俱进!确保不被淘汰! * 满堂灌的弊端 教师 厌教 教师痛教 学生痛学 师生 不和谐 教师 不提升 教学 成绩差 抹杀 发散思维 抹杀 逆向思维 抹杀 求异思维 学生 厌学 缺乏 创新精神 违背 注意力规律 “五步法” 的 依据 人天性具有求知欲 洋思杜郎口 中学案例 学法与记忆的关系 卓越课堂 的新标准 国家2001年提出课改 没有活动 就没有教育 教师 学生 导演 教练 指挥家 演员 运动员 战士 严禁 当播音员 严禁 当听众 “五步 教学法” 问题确立 明确目标一 布置任务 指导自学 二 组内检查 合作交流 三 小组汇报 师生点评 四 变式检测 互评反馈五 “五步”可以在一节课内使用,也可以在几节课上使用 明确目标 设计问题 吃透 课标 吃透 学生 吃透 教材 吃透 说明 认知 兴奋点 认知 盲点 认知 困惑点 布置任务 指导学习 学法指导 分解任务 教师指导 学生自学 布置给 学习小组 小组长 布置给组员 组内检查 合作交流 对子互检 组长检查 对子交流 小组交流 小组汇报 生师点评 重点展示 难点汇报 他组点评 教师追问 教师点拨 问题梳理 点评干脆 点拨简洁 变式检测 互评反馈 当堂检测 独立完成 出示答案 组内互评 教师监考 观察考情 汇报出现的错误 师生查漏补缺 “五步法” 成功 六点 措施 统一 思想 榜样 带动 争取 支持 评价 跟上 强行 入轨 模仿 创新 “五步法” 改革的 四个必须转变 校长必须转变观念并坚持不懈 班子必须转变观念并带头示范 教师必须转变观念并坚持实验 学生必须转变观念并坚持参与 不转变被淘汰 转变快就成功 “五步法” 课前 必要 准备 调整 传统座位 成立 学习小组 培训学生 学习方式 小组评价 标准培训 每组准备 一块小白板 学生准备 预习本、改错本 教学设计 课题教学 教学成绩 教学设计占20% 课课堂教学占30% 承担研讨课占20% 教学反思 占10% 考试成绩占20% “五步法” 结果 考核使用 职称、名师、骨干评选 各种级别评优评先 每年2000元绩效考核 教师各种 外出培训 *

文档评论(0)

dajuhyy + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档