2018年人力资源部年度工作计划4篇范本.docVIP

2017年人力资源部年度工作计划4篇 为配合公司全面推行并实现年度销售目标，加强公司人力资源工作的计划性，人力资源部依照年度的整体发展规划，以本公司现阶段工作情况为基础，特制订人力资源年度工作目标，现呈报公司总经理批阅，请予以审定。人力资源部计划从以下几个方面开展年度的工作： 一、公司15年度组织架构的完善组织架构建设决定着企业的发展方向。鉴于此，人力资源部首先应完成公司组织架构的完善。基于稳定、合理、健全的原则，通过对公司未来发展态势的预测和分析，制定出一个科学的公司组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，使每个部门、每个职位的职责清晰明朗，做到既无空白、也无重叠，争取做到组织架构的科学适用，保证公司的运营在既有的组织架构中运行良好、管理规范、不断发展。为公司 xx 新上技改项目做好人员储备培训，根据项目规划提前开始培养大高炉炉长、工长、转炉主炼钢工与摇炉工、精炼连铸班长等关键岗位人员。 四、实施策略与保障措施 2. 使绩效面谈成为公司沟通机制的一部分。 2017年公司人事部工作计划3篇 1、行政工作是一个系统工程。不可能一蹴而就，因此行政人事部在设计制订年度目标时，按循序渐进的原则进行。如果一味追求速度，行政部将无法对目标完成质量提供保证。 2017年人力资源年度工作计划范文4篇 一、 呈送文 二、 人力资源部组织架构 三、 2017年人力资源部基本工作情况 四、 2017年人力资源部年度总体目标 完善公司组织架构2、 各职位工作分析3、 人力资源招聘与配置 4、 薪酬管理5、 员工福利与激励6、 绩效评价体系的完善与运行7、 员工培。 最新行政人力资源工作计划范文 行政人事总务部既行政、人事、总务为一体的综合管理部门。行政管理、人事管理、总务后勤管理是公司有序规范发展中不可缺少的组成部分，成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度，为提高公司的管理水平，凝聚企业团队力。 - 1 - - 1 -