第五章_新产品开发和价值工程.pptVIP

第五章 新产品开发与价值工程;第一节 新产品开发;二、新产品的概念与分类;3．按开发阶段分类 （1）实验室新产品：尚处于理论基础研究或实验阶段的新产品。 （2）试制新产品：尚处于试制、鉴定阶段的新产品。 （3）试销新产品：通过鉴定决定正式生产并投入市场试销的产品。 （4）正式生产新产品：指已正式生产、投放市场销售的新产品。;▲新产品分类;新产品的六种类型：;三、新产品开发的主要方式;四、产品市场寿命周期阶段;产品市场寿命周期阶段;投入期的营销策略：快速撇取、缓慢撇取、快速渗透、缓慢渗透。 ;结论：; 2．成长期（或称发展期） 销量迅速增长，利润增加，费用降低，产品定型，开 始进入大批量生产。这是产品销量迅速增长的时期。 营销战略是：改进质量，增加特色，广告引购，开辟 新市场，降低价格吸引需求等。;五、产品的开发过程;第二节 新产品的评价方法;1.技术评价;2.经济评价;3.技术经济综合评价;技术经济评价法的步骤;例题14：有一传动装置，已知方案I和方案II的技术评价结果如表5-1所示;;二、产品市场寿命周期评价法;;三、产品获利能力评价法;;Ⅰ高资金利润率型;四、产品系列平衡法;产品系列平衡法的步骤：;第1象限：大力发展； 第2象限：维持现状 第3象限：减产或淘汰；第4象限：增加投资，促其发展； 第5象限：维持现状； 第6象限：减产或淘汰； 第7象限：增加投资，尽力发展；第8象限：维持现状，尽力获利； 第9象限：淘汰。;五、临界收益评价法;临界收益评价法的步骤：;第三节 价值工程（VE）;二、价值工程的基本原理;1．寿命周期成本;1．寿命周期成本;2．必要功能;▲VE就是要消除不必要的功能，补足不足功能，使产品的功能更加合理，以满足顾客的必要功能需求。 ;产品寿命周期成本与功能的关系;3.VE中价值的概念;根据价值的计算公式（从分子分母角度），提高产品价值有五种途径： （1）提高功能，同时降低成本。这样，可使价值大幅度提高，是最理想的提高价值的途。 （2）功能保持不变，降低成本。 （3）成本保持不变，提高功能。 （4）大幅度提高功能，稍增加一些成本。 （5）稍微降低功能，较大幅度降低成本。;总结：;（二）价值工程的特征;三、VE的工作程序;四、VE的对象选择与信息收集;1、 VE 对象选择的原则（具体）;2、选择VE对象的方法;ABC分析法的步骤：1．将零件按成本大小依次排队；2．根据零件累计件数，求出全部零件总数的百分比；3．根据零件累计成本，求出所占总成本的百分比；4．将全部零件划分为ABC三类；5．首先以A类，其次以B类为VE对象。 ;ABC 分析法的优缺点：;这是以功能重要程度作为选择价值工程对象的决策指标的一种分析方法，其基本思想是成本应该与其功能的重要性相称。 若某零件成本很高，但其功能处于次要，这说明功能与成本不匹配，选为VE对象。 具体做法如下四步： （1）功能评价系数=零件的累计得分/全部零件总分；（2）成本系数=各零件目前成本/产品目前成本；（3）价值系数=功能评价系数/成本系数；（4）选择：原则上价值系数不等于1列为VE对象。 ;（3）最合适区域法;它提出一个价值系数的最合适区问题：;0;(4) 费用比重分析;（二）VE的信息收集;五、功能分析系统技术; 2.功能定义的目的 目的就是要把握准产品功能的本质，满足用户的要求。具体有三个方面的目的： （1）明确所要求的功能 （2）便于进行功能评价 （3）便于构思方案; 3.功能定义的方法 （1）用动词和名词把功能简洁地表达出来 （2）名词部分要使用可测定的词汇 （3）动词部分要使用力求扩大思路的词汇 （4）注意实现功能的制约条件 （5）掌握以事实为基础的功能 （6）站在物品的立场上来下定义 （7）一项功能下一个定义;（二）功能整理;1、功能整理的概念; 2功能整理的逻辑体系;（一）功能评价;▲功能评价的步骤 (1)求功能评价值F； (2)确定功能的现实成本C； (3)计算功能价值系数V； (4)计算成本降低幅度，即改善期望值ΔC； (5)选择功能价值低、改善期望值大的功能作为VE对象。;图6.6 功能评价程序 ;（二）价值计量技术;2．功能评价值F的确定;3．相对值计量法;▲计算公式：;（1）强制确定法（FD法，书131页）;（2）平均先进分值法;例题15：某产品的六个功能单元的数据如表5-2表所示。试用平均先进分值法确定各功能单元的目标成本。;答案：;（3)基点法：;;答案：;（4)成对比较法：;七、方案创造与构思技术;（三）创造技法;5、输入输出法 6、