子公司营运管理作业办法.PDFVIP

台興電子企業股份有限公司 TSE ELEC. (子公司營運管理作業辦法) 文件編號 ：1-12-01 0/5 台興電子企業股份有限公司 TSE ELEC. 第一條 目的 ： 為使本公司在各地區之子公司在營運上有明確之策略及具體之作業規範並善盡監督 之責任且符合相關法令之規定 ，特訂定本辦法以茲遵循。 第二條 適用範圍 ： 本作業辦法適用於本公司對其具有控制能力之被投資公司 。 前項具有控制能力之定義 ，依財務會計準則公報第五號及第七號規定 ，係指直接或 經由子公司間接持有一公司超過半數之普通股股權而言。 第三條 子公司之任務 ： 子公司成立之目的 ，係為其所在地區執行下列之任務並為總公司創造最大之價值 。 1.負責各地區之銷售業務 ，並支援全球其他地區的銷售業務 ，以達成營業目標。 2.提供客戶在銷售 、產品工程及售後之良好服務。 3.開發新產品市場及新客戶 。 4.各地區行銷網的建立 ，及各地區經貿環境及商情資訊收集 、分析。 5.各地區營運計劃之擬定與執行 。 第四條 組織： 1.董事會 ：各子公司董事人數 ，依當地法令規定設立 ，並由總公司董事會派任 ，改 任亦同 。 2.經營階層：各子公司之總經理一律由總公司總經理提報總公司董事會派任之 ，其 他經理人則得授權子公司之總經理指派 。 3.部門劃分 ：各子公司部門的設置授權子公司之總經理依需要而設計 ，並提報總公 司之總經理 。 第五條 銷售業務 ： 應充分以總公司在研發 、品質 、彈性 、服務等優勢 ，設定本公司之目標市場 ，並全 力爭取目標市埸中的優良客戶。 1.價格政策 ： (1)由母公司業務部依產品的製造成本 開發費用、 、銷管費用並衡量產品之獨特性依 總公司營業處之報價政策報價給子公司作為參考價格 ；子公司依據市場行情、客 戶接受度和子公司的銷售費用及合理之利潤報價予客戶 ，總公司並得視實際情 形 ，主動要求子公司調整價格策略。 (2)市場有重大資訊 ，各子公司須向總公司回報 ，以有效掌握市場行情。 (3)子公司因應需求向總公司提出代購材料設備、 或儀器等 ，總公司得依採購價及運 文件編號 ：1-12-01 1/5 台興電子企業股份有限公司 TSE ELEC. 送方式 酌加採購處理成本轉售之， ，總公司因應需求向子公司提出代購時亦同 。 (4)為執行整體公司全球銷售服務之策略各子公司得依實際情況訂定合約向總公司， 申請行銷服務費 。 2.付款條件與方式 ： (1)總公司與子公司交易之收付款方式應與一般客戶相同 ，以匯款方式付款，若總 公司與子公司有應收帳款及應付帳款時，得分別處理亦得採互相對沖抵銷方式 。 (2)子公司對客戶之收款條件應訂定客戶徵信作業、授信管理作業或當地一般商業 慣例辦理 。 (3)如子公司於當地有特殊交易條件時 ，需先呈總公司總經理核准始得為之 。 3.客戶信用管理 ： (1)各子公司給予客戶往來授信額度時 ，均需經適當評估並考量業務往來之實際需 求，以進行客戶信用額度之設定。 (2)單一客戶之總授信額度超過美金 20萬應提報總公司總經