汽车零部件行业解决方案 - ufskycom.PDFVIP

汽车零部件行业解决方案 汽车零部件行业解决方案 一、行业管理综述 中国汽车工业经历了数十年的发展、演变，今天已经成为全球整车和零部件生产的重要 基地，作为汽车产业链中关键的汽车零配件行业更被预测为今后若干年中发展最快的行业之 一。 目前世界上汽车、汽车零部件行业巨头都已进入中国，中国汽车工业新的产业格局已经 形成，中国民营企业崭露头角，自主研发开始启动，相当一批具备较强综合实力的大型零部 件生产企业（集团）涌现，开始进入全球采购配套体系，进入世界500 强。随着整车的增长， 汽车零部件发展空间巨大。 整车的销售持续增长，但由于市场环境的不断发展、竞争的加剧以及原材料、能源、人 力等成本上升，整车利润水平在持续下降，为了生存，OEM 不断向供应商转移经营风险和成 本压力。在这种背景下，中国的汽车零部件企业正面临严峻的挑战： 为应对这些挑战，汽车零部件领先企业正在努力创新，建立面向供应链的业务流程和组 织架构，推进精益生产方式，大幅度降低库存水平，提高产品质量，缩短产品交货期，加强 内外供应链的业务协同，加快对客户的响应速度，实现客户需求驱动的设计、制造、物流流 程，提升供应链竞争力，以实现赢利性成长。 1 汽车零部件行业解决方案 二、方案综述 用友U8针对汽车零部件行业业务特性和发展趋势提供先进的ERP行业解决方案,帮助企 业进行业务创新，优化业务流程，迅速提升国际竞争力，支持企业实现赢利性成长。现在， 已经有超过1000 家零部件企业采用用友汽车零部件行业解决方案，包括外资企业、合资企 业和民营企业，包括系统集成商和二线供应商。 用友汽车零部件行业解决方案可以帮助企业实现：  建立协同的计划管理体系，组织均衡生产，降低在制品，降低库存，提高资金周转 率。  加强制造过程控制和供应链协作，降低物料消耗和不良品率，持续降低生产成本， 提高制造现场管控水平，实现“日清日结”。  加强人力资源、全员设备管理和供应商管理，提高制造过程可靠性，质量、生产率 表现提高。  建立基于数字和指标的现代化运营管理体系，提高企业决策水平。  满足汽车行业MMOG/LE 认证要求。  更有效的贯彻执行汽车行业ISO/TS16949 质量管理体系。 2 汽车零部件行业解决方案 用友U8 汽车零部件行业解决方案关键应用架构图 三、应用价值 用友汽车零部件行业解决方案帮助客户实现：  与主机厂计划保持协同，适应主机厂频繁的需求变化  通过电子数据交换（EDI）接收主机厂要货计划，以此作为需求来源，通过滚 动计划指导企业生产、采购，缩短计划周期，提高计划的均衡性，减少需求预 测偏差，降低供应链“牛鞭效应”。  实现准时制供货  通过供应链协同和寄售管理，随时掌握客户需求及用料消耗，按客户准时制 （JIT）供货要求及时补货，精确控制中转库存，及时、准确的与客户进行上/ 下线结算。  实现制造过程确认  通过全程订单追踪，实时掌控订单的用料、设备工装、工艺执行、生产进度、 质量控制情况，满足主机厂对供应商制造过程确认的要求，实现企业制造过程 的可视化、透明化。  持续的降低成本，从容应对主机厂降低成本要求  通过ERP 和JIT 生产的有效结合，既实现准时制供货，又将库存控制在合理的 水平，减少过量生产、采购、生产用料的浪费，降低在制品库存。  通过全过程质量控制，减少质量缺陷和废次品浪费。  通过设计与生产快速衔接，减少物