绩效考核管理办法-河北人才网.docVIP

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2017-09-06 发布于天津
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绩效考核管理办法第一章总则为完善激励机制调动员工的工作积极性公司设立工作绩效奖励基金通过正确评价员工的工作绩效保证公正合理地发放绩效奖金为此特制定本办法除物业公司员工外公司其他人员包括试用人员均照本规定执行各部门及分公司负责客观公正的考核本部门员工积极有效的引导员工提高工作效率人力资源部负责协助总经理对各部门及分公司总经理进行考核并指导监督检查各部门及分公司的考核工作考核原则考核者应以客观事实为考核依据不可意断妄测考核者不能被个人情感支配应公正评价被考核者考核期外的业绩及事实不列入考虑考核周期以

绩效考核管理办法第一章总则为完善激励机制，调动员工的工作积极性，公司设立工作绩效奖励基金，通过正确评价员工的工作绩效，保证公正合理地发放绩效奖金，为此特制定本办法。除物业公司员工外，公司其他人员（包括试用人员）均照本规定执行。各部门及分公司：负责客观公正的考核本部门员工，积极有效的引导员工提高工作效率。人力资源部：负责协助总经理对各部门及分公司总经理进行考核，并指导、监督检查各部门及分公司的考核工作。考核原则考核者应以客观事实为考核依据，不可意断妄测。考核者不能被个人情感支配，应公正评价被考核者。考核期外的业绩及事实不列入考虑考核周期：以月份为考核周期，员工