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改革创新硕果累　乘风破浪帆正满 晶鑫公司旧采资源复采探索实践圆满成功纪实 二○一○年十二月 改革创新硕果累　乘风破浪帆正满 晶鑫公司旧采资源复采探索实践圆满成功纪实 2010年12月6日，是个特殊的日子，山西阳城阳泰集团晶鑫煤业股份公司井下3105综合机械化首采复采工作面圆满结束末采工作，标志着我矿一项重大创新改革——旧采资源复采实践取得突破性的成功，在阳城乃至全省完成了一次创举，意味着我们这一有着60多年开采历史的老矿即将走上一条中兴之路，解决了公司因受煤炭资源枯竭现状困扰而几近发展无望的尴尬，为可持续化发展开辟了一条阳光道路，大大延长了矿井的寿命，稳定了1700多职工的思想，我们为之骄傲、为之自豪，同时又为了等待这一天的早日到来而感到所负出的艰辛和努力、所经历的不平凡的上千个的日日夜夜是那么的值得回味、那么的值得珍惜。此项技术可使煤炭资源回收率提升到70％以上，使矿井服务年限延长20余年，为保护性地合理开采3号稀有煤种、提高资源回收率探索出了一条新路子，使得复采难题得以破解。 “穷”则思变，困则谋通．变则通，通则久。 2009年年初，按照往常惯例，我们积极准备开年的复工复产工作，然而受山西行业政策影响：要求当年复产复工矿井必须为综合机械化采煤方能复产验收。这为我们提出了一项难题，起初大多数人包括一些领导都认为煤矿资源不多了，花这么大代价去上综采装备，这是否值得，有没有必要，但不这样又能怎样。“改革”，成为突破重围的必然选择。党委领导班子决定把这一光荣任务交给当初的新井分公司，雷厉风行的王国宏经理受命于危难之中，说干就干，他带领新井分公司一班人马敢破常规，以创新推动改革；敢闯新路，以改革寻求突破；敢当先锋，以突破谋求发展。及早立项，委托设计单位尽早设计改采方案，同时配合总公司外出考察选购综采设备。那时的时间真是紧张，做这么多的事是不容有半点失误和返工的，他日夜操劳，采取倒排工期的方法，什么时间做会么，做到什么份上都精细思考，周密布置，又见缝插针，安排同时进行相关的巷道改造，配套综采生产要求，采取能平行作业的就平行作业，能尽早动工的就及早动工，不等不靠，迎难而上，轰轰烈烈的全面改采工作全面打响。 2009年3月4日，晋城市煤炭工业局下发了晋市煤局行字[2009]196号文件“关于山西晶鑫实业股份有限公司采煤机械化改造项目立项的批复”。同意我矿采煤机械化改造项目立项。 同月，我矿委托山西地丰煤矿工程设计有限公司进行采煤机械化改造初步设计，于2009年4月完成并通过了评审。4月28日，晋城市煤炭工业局下发了晋市煤局行字[2009]595号文件“关于山西晶鑫实业股份有限公司采煤机械化改造初步设计的批复”。 同时，我矿委托山西地丰煤矿工程设计有限公司进行采煤机械化改造初步设计安全专篇的编制，于2009年6月完成并通过了评审。6月4日，山西煤矿安全监察局晋城监察分局下发了晋煤监局字[2009]67号文件“关于山西晶鑫实业股份有限公司采煤机械化改造初步设计安全专篇的批复”。 4月21日，我矿委托晋城泽泰安全评价中心对我矿进行安全预评价，5月，晋城泽泰安全评价中心完成了对我矿的安全预评价，并编制了“关于山西晶鑫实业股份有限公司采煤机械化改造项目安全预评价报告”。 6月4日，我矿上报了晶政字[2009]54号文件“关于报审采煤机械化改造开工建设整顿方案的申请”。 6月10日，晋城市煤炭工业局下发了晋市煤局便字[2009]430号函“关于山西晶鑫实业股份有限公司采煤机械化升级改造项目开工前整改方案的批复”，同意我矿进行机械化升级改造开工前整改建设。我矿立即组织人力、物力进行并完善了相关的整改建设项目。 6月22日，晋城市煤炭工业局下发了晋市煤局行字[2009]801号文件“关于山西晶鑫实业股份有限公司采煤机械化改造项目开工建设的批复”。同日，阳城县煤炭工业局下发了阳煤函[2009]322号函“关于山西晶鑫实业股份有限公司采煤机械化改造项目开工建设的通知”。 我矿立即组织人力、物力有计划有步骤地进行了采煤机械化改造项目建设，至9月16日完成所有建设项目，历时约3个月，共投入人工5000余个，投入资金约3000万元。 6月24日—7月18日，进行3105机械化改造工作面切眼及两顺槽扩帮、挑底、更换工字钢架等建设，材料大巷、二级运输大巷及3105回风顺槽安设调度绞车。 7月19日—7月21日，地面组装试运综采支架、煤溜、采煤机。 7月22日—7月27日，3105工作面组装前部煤溜、安设回柱绞车等。 7月28日—8月2日，因公司主要领导调整停工。 8月3日，3105工作面组装机头过渡架3架，后因工作面后部煤溜未到货暂停安装。 8月7日，后部煤溜机头、过渡槽、抬高槽及9节中部槽到货。 8月8日—8月9日，安装11架中部架及后部煤溜，因后部煤溜开口槽未到