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三文鱼与青椒牛肉
——厨师的困惑和个人在企业中定位
三文鱼和青椒牛肉
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Contents
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厨师的困惑
一日厨师突然对于两个问题感到困惑:
三文鱼烹饪方法有很多种,应该选择什么样的烹饪方式来烹饪三文鱼?(菜式的选择与确定)
青椒牛柳里面应该放百分之多少的青椒和百分之多少的牛柳?(如何才算做好一样菜)
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厨师的困惑
色、香、味
顾客层面
老板层面
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厨师的困惑
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应该选哪种三文鱼烹饪方式呢 ?
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菜单设定流程图
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个人在组织结构中的定位
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根据组织结构的整体需求考虑自身发市挥的范围,确立个人在企业中的责、权范围;
根据责、权范围,考虑通过个人展现企业文化的方式和途径;
在组织规定的展现个人能力的范围内,最大限度满足场需求,提升个人表现。
企业形象的提升可以有效提升企业内个人声誉;
企业中每个人的有效定位和努力是企业形象提升的有效方式。
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NOTE BOARD
只做客人点的菜式,只有当需求被满足,价值才能够得以体现;
向你点菜的不一定只有客户,还有可能是你的领导。不同的市场类型需求可能不同。但是你只需要根据每一个点菜单的内容操作即可。
若不想在自己负责的菜单内容上出现自己力所不及的菜式,就需要提前与餐馆有效沟通,并不断学习新菜式。
并不一定每一个厨师都要会做所有的菜式,但是至少把你会的做好。
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青椒和牛柳
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100%青椒
100%牛柳
青椒牛柳
炒青椒
炒牛柳
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制作流程
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NOTE BOARD
不要尝试挑战目标对象的底限
我们经常说很多餐馆在开始的时候总是物美价廉,但是越做味道越不对了。
问题并不出在厨师本身的做菜能力上。而是人的惰性让厨师或餐馆经营者不断试图挑战客户底限,最终长远利益受损。
一个不能持之以恒保障质量的餐馆无法维持良好的商誉,会破坏自身的潜在价值。
一个总是在挑战企业对个人容忍度的员工,会破坏个人的职业声誉、降低企业对个人能力的评估,压迫自己在人力资源市场的升值空间。
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优秀厨师备忘录
Tips 1
Tips 2
Tips 3
Tips4
好的厨师会以维护餐馆品牌为己任。
厨师声誉和餐馆形象是互相依存的关系。
好的厨师要向餐馆展示自己会做什么,拿手的有哪些。
只根据客人点的菜式做菜。
好的厨师懂得如何把握自己的表现,以符合目标对象的容忍限度。
好的厨师会随着经验积累将各种配料搭配到最佳比例。
保持优异表现,绝不尝试目标对象接受底限。
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