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- 2017-08-21 发布于天津
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人力资源管理技能考核案例集含答案案例林某是一家高科技企业的年轻的客户经理有着双学位的学历背景和较好的客户资源但是个性较强的林某常常是公司各种规章制度的钉子户果不其然在公司新的绩效考核方法推行的过程中林某又一次撞到枪口上林某所在的公司所推行新的考核办法是根据每个员工本月工作的工时和工作完成度对其工作进行考核考核结果与工资中的岗位工资和绩效工资挂钩效益工资和员工创造出的相关效益挂钩因为该公司有良好的信息化基础工时是根据员工每日在信息化系统上填写的工作安排和其直接上级对员工工作安排工时的核定来累计的员
人力资源管理技能考核22案例集(含答案)
案例1:
林某是一家高科技企业的年轻的客户经理,有着双学位的学历背景和较好的客户资源,但是个性较强的林某,常常是公司各种规章制度的“钉子户”,果不其然在公司新的绩效考核方法推行的过程中,林某又一次“撞到枪口上”。
林某所在的公司所推行新的考核办法是根据每个员工本月工作的工时和工作完成度对其工作进行考核,考核结果与工资中的岗位工资和绩效工资挂钩,效益工资和员工创造出的相关效益挂钩。因为该公司有良好的信息化基础,工时是根据员工每日在信息化系统上填写的工作安排和其直接上级对员工工作安排工时的核定来累计的,员工的工作完成度也是上级领导对员工本月任务完成情况的
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