机理探究 Phoen度版ix公司培训项目方案.pptVIP

Phoenix公司培训项目方案 何允亮、罗玉意、蔡厦怡、 孔湘英、程明嘉、朱凤婷、何萧 项目简介 项目目的 待解决的问题 工作分配 参考资料 * * 项目小组成员： 待解决问题 项目原则 拓展 工作分配 参考资料 项目目的 项目简介 目录 培训方式、时间、费用 人员培训需遵循的四大原则 建立数学模型，解决问题 对数学、各学科方面的拓展 项目小组成员的工作分配 培训后要达到的目的 参考的文献 本企业主要生产计算机并直接向客户销售，在接下来的几个月 内会推出几款手提电脑，因而需要培训专长于新的手提电脑系统的技术支持人员。 现在有两个选择（均为带薪培训）： A.雇佣新的员工并培训三个月 B.让现有的员工接受两个月的培训 培训时间、费用，以及员工年薪、月薪如下： 注：雇佣新员工和现有员工存在时间间隔 每月开始培训的人数（新雇佣的和现有的）不得超过25人 当该员工参加培训时，必须雇佣新员工来代替 3000 2250 月薪 （美元/年） 36000 1000 2 现有员工 27000 1500 3 新员工 年薪 （美元/年） 培训费用（美元） 培训时间（月） 根据市场调查，预计5—9月对手提电脑专家的需求将从0增加至100，并且现有员工中能够参加培训的人数有限，如下表显示： —— 100 9月 —— 85 8月 10 85 7月 5 30 6月 0 2