徐州工程机械集团经营管理状况调查研究毕业论文.doc

徐州工程机械集团经营管理状况调查研究毕业论文 1徐工集团基本情况与历史沿革 1.1徐工集团的概况及其历史沿革 徐州工程机械集团有限公司成立于 1989 年 3 月， 1997 年 4 月被国务院批准为全国 120 家试点企业集团，是国家 520 家重点企业，国家 863/CIMS 应用示范试点企业， 2006 年实现营业收入 202.6 亿元，是中国最大的工程机械开发、制造和出口企业。徐州经济开发区工业一区一个初具规模的徐工工程机械生产基地已在开发区形成。集团，三大主机厂：徐州重型机械厂、徐州工程机械厂和徐州装载机厂，可称得上三路诸侯，拥兵自重、各踞一方。徐州工程机械厂是从1948年建立的私营小厂基础上发展起来，于1954年改为国营地方工厂。1950年8月生产出第一台10吨蒸汽压路机，1962年11月又生产出第一台内燃机压路机，1964年起使用徐州工程机械制造厂厂名，1989年正式加入徐工程机械集团公司。工厂先后曾为国家建工部、一机部及建设部的直属企业，主要生产压实机械、路面机械、拌和机械、养护机械四大系列五十多个高新技术产品。徐州重型机械厂始建于1943年，现有职工4000人，其中各类专业技术人员1200人，拥有固定资产原值9000余万元，其中精类精尖大型设备60台套，产品主要有5－80吨全液压汽车起重机、25－160吨全路面汽车起重机、25吨液压轮胎起重机、35－150吨液压履带起重机、16－32吨轮胎式液压挖掘机、20－32吨履带式液压挖掘机、22－53米登高平台消防车、22－32米举高喷身消防车、5－18吨水罐消防车、3.2－10吨随车起重机、系列环卫车辆及设备、工程机械专用底盘及其它专用车辆等，是我国定点研制、生产、销售全液压汽车起重机、消防救火车、工程机械专用底盘和其它特种工程机械的专业化工厂，是徐州工程机械集团的核心企业。州装载机厂是徐州工程机械集团核心企业，部重点骨干企业，国家定点生产装载机产品的主要专业工厂占地面积15万平方米，现有职工2138人，工程技术人员548人。主要产品轮式装载机畅销全国各地,并批量出口。出口创汇连续5年居行业第一位。工厂应用先进的计算机技术CAD、CAPP、CAM、MRP-Ⅱ进行设计、工艺、生产、质量、营销等作业和管理。半个多世纪以来，企业目前已发展成为我国最大的汽车起重机、工程机械专用底盘和抢险、救灾消防车辆的生产制造厂家，形成年产2000余台汽车起重机、2000余台工程机械底盘和100余台消防车辆的生产能力，汽车起重机国内市场占有率30%。起重机国内市场占有率90％。登高平台消防车市场占有率60%。我国改革开放以来，通过引进日本、德国、美国等先进国家的生产制造技术，走科技兴厂道路，深化企业内部改革，狠抓现场管理和文明生产，广泛采用微机辅助设计、制造等现代手段，使企业上规模，上效益、上水平，实现了系列化、多品种、大吨位的生产格局。其中自主开发生产的QY16汽车起重机荣获国家银质奖，CXP1032全地面汽车起重机填补了国家空白，1996年亚洲最大的160吨特大型全地面汽车起重机通过鉴定并实现了销售。工厂产品远销美国、韩国、南美、中东、东南亚等20多个国家和地区。1990年晋升为工程机械行业中唯一的国家一级企业。1995年行业内首家通过ISO9001质量体系认证，1999年国内首批通过计量检测体系认证。履带式起重机、轮胎起重机、液压挖掘机、叉车、打桩机、消防车辆等新产品的研制成功，进一步完善了“产品多样化、起重机系列化”的生产格现在26个分子公司、2.6万名徐工人，在经受市场经济大潮一次又一次的洗礼中，依靠“忠诚、信用”教育，打造出了一支忠诚于企业、忠诚于岗位、善于学习、勇于创新、作风过硬、技艺精湛的党员、干部和员工队伍，是徐工最大的资源和财富在企业集团化进程中，工程机械行业内可谓风起云涌，一时间集团林立。而成功地将诸多企业有机整合在一起的，可谓凤毛麟角。徐工集团在这方面无疑是业内最成功的集团之一。集团组建之初，三大主机厂：徐州重型机械厂、徐州工程机械厂和徐州装载机厂，可称得上三路诸侯，拥兵自重、各踞一方。而正是看到了只有整合才能发挥最大效力、谋得更大发展，大家团结到了一起。此举无疑对整个集团的良性发展起到了至关重要的作用。 图1　　徐工集团组织结构图 1.2.2徐工的管理机制 徐工集团推行了全面预算管理制度，实施了全员、全岗位的公开招聘制、竞争上岗制和全员劳动合同制，完善了经营者年薪制和岗位技能工资制等多种灵活有效的工资制弃，建立了充满活力，适应市场竞争的内部机制。集团大力推进管理信息化工程，对集团物流、信息流、价值流、资金流进行流程再造，通过实施ERP，建立了覆盖营销服务、开发设计、采购供应、生产管理、财务管理等经营全过程的信息管理系统。 2徐工集团产品概况 2.1徐工集团主要产品