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方大化工生产结构优化研究毕业论文
目录
1 绪论 4
1.1选题背景 4
1.2国内外研究现状 4
1.2.1国外研究现状 4
1.2.2国内研究现状 5
1.3研究意义 6
1.4研究思路和方法 7
2方大化工概况 9
2.1方大化工的成立 9
2.2方大化工主营业务 12
2.3方大化工生产经营存在问题 12
2.3.1经营性资产不完整,效率低下,内部运营成本较高 12
2.3.2资金链紧张运作不顺畅 12
2.3.3一些生产线生产效率低、设备老化 13
2.3.4生产能力、产品结构不够优化 13
2.6.5生产设备管理问题突出 13
2.3.6原材料来源问题突出 13
2.3.7技术人员综合素质需提高 14
3方大化工生产结构分析 15
3.1方大化工主要生产装置产能情况 15
3.2方大化工主要生产装置开工情况 16
3.3方大化工生产装置开工率制约因素层次分析 18
3.3.1生产装置开工率制约因素 18
3.3.2制约因素权重设计 19
4方大化工生产结构优化方案设计与选择 25
4.1装置优化可能性分析 25
4.1.1烧碱装置优化可能性分析 25
4.1.2环氧丙烷装置优化可能性分析 26
4.1.3聚氯乙烯装置优化可能性分析 27
4.1.4聚醚装置优化可能性分析 27
4.1.5液氯装置优化可能性分析 28
4.1.6三氯乙烯装置优化可能性分析 28
4. 2产品优化可能性分析 28
4.2.1主要产品边际贡献分析 28
4.2.2单一产品的贡献式本量利分析 32
4.2.3产品组合优化方案设计 34
4.2.4产品组合优化方案可能性分析 35
4.3优化方案选择 37
4.3.1产品组合选择 37
4.3.2装置开工选择 37
4.3.3生产装置的管理选择 37
4.3.4设备技改选择 37
5.方大化工优化生产结构保障措施 39
5.1生产装置ABC分类管理 39
5.1.1统一生产设备固定资产编号 39
5.1.2制定评分标准 39
5.1.3统计评价分数,划分设备类别 41
5.1.4据ABC分析表确定分类 43
5.1.5绘制ABC分析图 44
5.1.6 ABC分类管理法 44
5.2生产装置复产和达产 45
5.3加快设备技术改进 46
5.4优化产品结构 47
5.5强化管理,提高效益 47
5.6实现产业板块的资源综合利用,提高效益 48
6研究结论与展望 49
6.1研究结论 49
6.2展望 49
致谢 51
参考文献 52
附录A译文 53
附录B外文文献 581 绪论
1.1选题背景
方大锦化化工科技股份有限公司(下称“化工”)的前身是成立于1939年的老化工企业,中华人民共和国成立后收归国有,是当时中国最大的化工企业之一,也是中国化工企业的摇篮,曾经直属于国家化工部管理,为我国化工工业的发展立下了不可磨灭的贡献,是辽宁省政府重点扶持的大型国有企业。近年来,随着市场经济的不断发展和化工行业技术的不断更新,由于体制、机制和市场等方面的原因,公司连年亏损,虽然辽宁省、葫芦岛市政府尽了最大的努力对公司进行扶持和帮助,但方大化工仍陷入了严重的财务危机,资不抵债,资金链条断裂,方大化工大股东锦化化工(集团)有限责任公司(下称“锦化集团”)、与同受葫芦岛市政府控股的葫芦岛华天实业有限责任公司(下称“华天实业”)两家企业也资不抵债。为了解决方大化工的财务危机,辽宁省政府和葫芦岛市政府针对方大化工与锦化集团和华天实业资产高度关联的现状,经与上述三家企业债权人进行协商,围绕方大化工拟订了“两破一重整”的重组思路,即:对锦化集团实施政策性破产、对华天实业进行依法破产处置、对方大化工实施破产重整。为了挽救方大化工,解决8000多名职工及家属面临的就业问题,维护社会稳定,辽宁省、葫芦岛市政府先后与多家公司洽谈重组事宜。政府从资金实力、社会责任、企业信用、市场声誉等方面对可能的重组方进行了严格的考察和调研,并对锦化集团所持有的方大化工190,126,969股股权拍卖设定了严格的拍卖条件。 Klein(1985) [4]的“峰到峰”方法是第一类方法早期代表,他假设当产量在位于波峰的时刻, 生产能力是得到充分利用的,再通过计量方法得到峰与峰之间产量的变化趋势,通过实际产量与它的趋势项之间的比值就可以得到生产能力利用率。沈利生(1999)[1]3-6 利用这种方法估计了中国的生产能力利用率。后来的经济学家逐步放弃了产量位于波峰时生产能力达到充分利用的不合理假设,他们使用更为严密的计量方法来估计经济变量的变动趋势。
在优化采矿企业生产能力的传统方法中, 优化准则选择占有中心地位。实际结果偏离于期望结果, 一般同不正确的选择准则有关。生产能力优化准则的完善往往同解决这一问题的普遍观点的变化相伴, 在这里可以大概划
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