吸收塔组、吊装施工方案(华电六安).doc

工程概况 1.1工程名称：安徽华电六安发电厂有限公司#4机组超低排放脱硫吸收塔改造安装。 1.2工程地点：安徽华电六安发电厂有限公司。 1.3工程主要项目：吸收塔改造与安装。 1.4工程特点：吸收塔塔体直径16m，由于作业面特别狭窄、施工期紧，同时烟气脱硫装置的烟气系统、吸收塔系统、制浆系统、工艺水系统、压缩空气系统、电气系统、热控系统等的安装工程施工 机构设置及劳动力使用计划 现场施工管理组织机构 施工作业采取形式，负责本标段范围内的施工工作。 项目部无条件服从业主及监理工程师的协调和指令，协助业主搞好现场保卫、调度、文明施工、设备管理等工作。发挥我公司在施工过程中与地方密切协调和协相处的优良传统，在需要与地方政府交涉问题时，我们能够独立地解决好这些问题，不给业主增加麻烦。与其他施工单位建立友好的伙伴关系，保证工程的如期、顺利进行。 项目部管理职责 本项目项目部代表我公司在现场对全面工作负责。本项目执行项目经理负责制，项目设工程管理部、经营管理部、综合办公室，各施工班组为项目的二级机构。项目经理对本工程的人员、机械、质量、安全、进度、成本等管理全面负责。生产副经理负责工程项目的组织及质量、安全、进度等全面管理。项目总工程师对项目的技术管理全面负责，负责组织、审批重要技术文件及解决现场的重要技术问题。 工程管理部 负责工程施工计划的布置、落实对进度控制全面负责，协调解决现场劳动力、平衡施工机械、负责工程技术管理制度的落实和考核，负责技术文件与资料的全面管理。 部 负责项目工程所需物资的采购、保管与发放管理、负责本项目质量管理体系合格供方的选择与评价；负责质量管理体系中“采购过程”、“产品防护过程”的归口管理；负责采购产品的验证；负责职业安全卫生管理体系采购危险品的辩识、评价与控制、负责对供应商的安全评价、负责环境管理体系相关的环境因素识别和对供方的环境管理评价、负责本部门文件、记录的标识、编号及归档管理负责本项目的管理工作；负责项目人力资源管理、项目财务管理、项目合同管理、负责项目相关的质量、职业安全卫生、环境管理体系工作。 综合办公室 负责项目部内部、外部的综合协调工作、负责项目部会议的组织工作、负责项目部的接待工作、负责项目部文件、记录管理工作、负责项目部的通讯管理工作、负责项目部复印工作、负责项目部的小型车辆管理工作、负责项目部的后勤管理、负责项目部的党务管理、负责项目部档案的归口管理、负责项目部的印信管理工作；完成项目经理部交办的其他临时性工作。 .3劳动力计划 劳动力计划表 本标段工程施工高峰人数人（20年月），平均人数人2016年月-20年月）。 工 种 4月 月 月 月 管理人员 管工 5 8 铆工 钳工 起重工 焊工 保温油漆工 电气安装工 热工安装工 设备操作员 15 15 15 合计 施工道路及排水 4.1.2. 施工场地内的道路 4.1.3. 排水系统 4.1.4.力能供应 供水及消防 一 用水需求及管道选型 施工临建场地供水二 施工临建消防设置 施工临建场地的消防用水管网与厂区施工用水管网共用。在设计施工用水管网时已考虑了消防用水。 施工现场消防设施主要是灭火水龙头和消防栓。根据供水管网的布置，在建（构）筑物附近设置一至二个水龙头，作为施工及消防共用。按照消防规范要求在施工道路的路旁设立消防栓，以供消防车加水和紧急情况等备用。 在主要建（构）筑物施工现场，设置消防灭火砂堆，以备电气设备火灾时用。 现场办公区、组合场地、施工生活区的消防通道在临建设计时已考虑，施工通道均不小于4m，并保证通道随时畅通。 设置专、兼职消防员和应急反应人员负责日常的消防工作，仓库、值班室、生活区等场所均按规定数量、规格配备消防器材。 2 供电 本标段施工用电进行接引。供电线路将沿施工道路进行布置，线路穿越道路时加固防护。 .3 氧气、乙炔供应 本工程考虑到安全和效率因素，使用乙炔气作为切割气体。氧气、乙炔气均在当地供应站采购，瓶装运输，现场不设制气站。由负责氧气、乙炔气采购、保存与发放。 4 施工通讯 项目经理部办公区设置机1部、传真机1台、此外，施工现场将增设一定数量的无线对讲机，各部门主要管理人员及工程技术人员 1.3临时设施布置及临时用地表用 途 面 积（） 位 置 需 用 时 间 办公区 2期循环水泵房南50米 2016年月日至 临时组合存放场 2016年月日至 材料加工区 400 2期循环水泵房北侧 2016年月日至 合 计 4.2施工方法 加高部分塔体在#4循环泵房西侧预制场采用电动葫芦倒装法组对安装，塔体及内件支撑梁防腐施工完成后，采用500吨汽车吊安装。 4.2.1具体步骤：一：根据设计共4层壁