员工奖惩理条例.ppt

安徽XXXX科技有限公司 员工奖惩管理条例 员工奖惩管理条例 奖励 奖励种类 员工的奖励分为定期奖励与不定期奖励。定期奖励包括年度优秀员工奖、年度特殊贡献奖。不定期奖励包括嘉奖、记功、加薪晋级。 奖励原则 1、公司员工奖励必须实事求是，依据清楚，不准弄虚作假。 2、公司员工的奖励方式必须与员工事迹相符。 3、公司将进行全公司通报，并给予绩效加分或一次性物质奖励。 奖励内容 1、嘉奖：全公司通报，并在绩效加减项中增加十分，或一次性给予壹百元人民币奖励； 2、记功：全公司通报，并在绩效加减项中增加二十分，或一次性给予贰佰元人民币奖励； 3、加薪晋级：晋升相应薪资等级，享受相应薪资等级待遇； 4、年度优秀员工奖：全公司通报，并一次性享受奖金奖励； 5、年度特殊贡献奖：全公司通报，并一次性享受奖金奖励； 员工奖惩管理条例 奖励条件 1、有下列情形之一的，给予嘉奖： （1）拾金不昧，热心助人，互帮互助，有显著善行佳话，足以为公司荣誉者； （2）在工作中能提出合理化建议，提高工作效率且有实际效果可查看； （3）发现事故隐患、不良行为，及时处置或向主管反映者； （4）员工在外争得荣誉者（县区或同级别的）； （5）在工作流程中发现上道工序的失误或原材料问题，避免公司损失扩大者； （6）其他有利于本公司或公众利益之行为，具有事证者。 员工奖惩管理条例 2、有下列情形之一者，给予记功： （1）通过研究发明或小改小革、合理化建议，使公司生产成本降低，利润提高者； （2）遇到事故，勇于负责，处理得当，避免公司遭受重大损失者； （3）检举违规或损害公司利益，避免公司遭受重大损失，经查证属实者； （4）担任临时重要任务，能如期完成，并达成预期目标； （5）员工在外获得重大荣誉或为公司争得荣誉者（市级或以上级别的）； （6）一年内获得三次以上嘉奖的，将改记功一次。 员工奖惩管理条例 3、有下列情形之一者，给予记功： （1）通过研究发明或小改小革、合理化建议，使公司生产成本降低，利润提高者； （2）遇到事故，勇于负责，处理得当，避免公司遭受重大损失者； （3）检举违规或损害公司利益，避免公司遭受重大损失，经查证属实者； （4）担任临时重要任务，能如期完成，并达成预期目标； （5）员工在外获得重大荣誉或为公司争得荣誉者（市级或以上级别的）； （6）一年内获得三次以上嘉奖的，将改记功一次。 员工奖惩管理条例 4、有下列情形之一者，予以加薪或晋级： （1）一年内记功三次的，改加薪或晋级； （2）获得两次公司技术能手或优秀员工奖的；一次市级及市级以上技术能手、先进工作者或劳动模范荣誉称号的； （3）为公司连续服务满3年，考绩优良，未曾旷工或受警告以上处分的 （4）其他符合公司薪资管理规定加薪晋级要求的。 5、有下列情形之一者经公司总经理办公会评审通过，可获得年度优秀员工奖： （1）年度内工作成绩显著者。 （2）符合当年度优秀员工评选细则。 6、有下列情形之一者经公司总经理办公会评审通过，将获得年度特别贡献奖： （1）通过发明创造，明显改变公司的收益状况者。 （2）通过引进技术或人才使公司的经营水平或经营规模明显上了新的台阶者。 （3） 对本公司业务有特殊功绩或贡献者。 员工奖惩管理条例 处罚 处罚的种类 处罚主要分为警告、降职降薪、解除劳动关系。 处罚的原则 1、员工处罚必须有充分的理由和事实证据。所受处罚的轻重与所犯的过失轻重相符。 2、惩处上先教育后处罚，旨在通过员工行为的正确引导。 3、公司将进行全公司通报，并给予绩效减分或一次性物质惩罚。 员工奖惩管理条例 处罚内容 1、警告：全公司通报，并在绩效加减项中增扣十分或一次性处以壹佰元物质惩罚。 2、记过：全公司通报，并在绩效加减项中增扣二十分或一次性处以贰佰元物质惩罚。 3、降职降薪：享受所降级别工资和待遇； 4、解除劳动关系：全公司通报，立即解除劳动关系，并不得重新录用。 员工奖惩管理条例 处罚条件 1、有下列情形之一者，给予警告处分： （1）一个月内累计3次以上缺勤（迟到、早退）者；或当月出现半天旷工者； （2）拒不服从主管的合理工作安排，且顶撞上司情节严重者； （3）进入生产区使用手机、未佩带厂证、未按规定佩戴静电环或不按规定着工装及违反公司形象礼仪要求（男士留长发、染发、戴耳环）者； （4）在工作时间怠慢工作、玩电游、吃零食、看与工作无关的报刊、杂志，在工作场所喧哗、聚众闲聊、嬉闹、打瞌睡、擅离岗位妨碍工作者； （5）物料堆放或设备未按规定放置，堵塞安全通道等违反任何安全条例或从事任何足以危害安全的行为但未酿成安全事故者； （6）因个人工作失误、管理不力，导致出现工作失误或给公司造成损失与工作被动，但情节轻微者（经努力，可以纠正且不影响下一步工作的）； （7）未经许可，擅自