哇哈哈案例分析_图文.ppt

;;;哇哈哈为什么能把企业做好做大？; 创造就业娃哈哈经过二十几年的发展，成为一个年产销值达数百亿的饮料龙头，直接吸纳了3万多名员工就业，其中来自欠发达地区农村的员工占80%以上。尤其在娃哈哈100多家外地分公司，员工都是从当地招募，直接吸收了2万余人就业。在金融危机冲击最为严重的2008、2009年，娃哈哈不仅没有裁员，还在全国投资60多亿元，增加了大量生产线，增加了上万工作岗位。;创造税收; 员工福利娃哈哈始终坚持“发展依靠员工，发展为了员工，发展成果员工共享”，不断提高员工收入，让包括外来青工在内的全体员工持股，为员工解决住房一千多套，帮助员工解决子女入学等问题 员工关怀关心员工是企业和谐发展的必然要求。娃哈哈每年除夕为外来青工精心准备的“千人年夜饭”以及春节团拜会、“春风”行动等，特别感谢外派干部和销售人员的家属对娃哈哈事业的支持和奉献。 员工成长娃哈哈根据部厂级、科级、管理人员、专业技术人员、一线工人各层级员工的实际需求，开发了200余门培训课程，通过开展出国培训、专业技术培训、持证上岗培训、现场交流等多种手段，使员工培训覆盖率达到100％，促进员工岗位技能的全面提升。全公司开展的培训基本覆盖了公司运营的主要环节。此外，娃哈哈还通过“送出去、请进来”的策略，在充分发挥内部培训的基础上，2008年送出近450名员工出国或参加外部培训，还引进“清华大学IE大讲堂”、时代光华管理课程等，全面提升培训质量。 ;;; 2008年9月，三鹿三聚氰胺“有毒奶粉”曝光。一时间，由中国引发的产品质量危机迅速蔓延，直逼中国乳制品在海外的销售情况。各国政府均加强了对中国出口的含乳食品的检验，并致使许多中国出口食品滞留海关，迟迟未能上市。但同时，娃哈哈集团出口美国的AD钙奶、爽歪歪等乳饮料却通过了美国FDA和农业部的层层检查获准在美国上市。娃哈哈也成为首个在“中国毒奶”事件后摆在美国货柜上的中国含乳食品。在国家质检总局历次公布的对境内乳制品三聚氰胺检测结果中，娃哈哈集团系列产品也从未检出过含有三聚氰胺。 ;;; 2012年11月29日，在娃哈哈集团建业25周的庆典当日，娃哈哈第一家欧洲精品商场WAOW?PLAZA在杭州钱江新城正式开业;;;接过爱心教鞭;;;;