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工商管理文(中小企业人力资源管理的困境及对策分析)
学号:
中小企业人力资源管理的困境及对策分析
Medium-sized and small enterprises Human Resource Management difficult position and countermeasures
二级学院: 继续教育学院
专业班级: 2012届 工商管理
学生姓名: 周民
指导教师:
2012年 7月 10 日
目 录
摘要............................................................... 2
1 引 言 4
2 人力资源管理的内涵及其在现代中小企业管理中的重要地位 5
2.1 市场环境的日益变化要求中小企业加强人力资源管理 5
2.2 人力资源竞争力是中小企业的核心竞争力 6
2.3 中小企业的人力资源规划战略是成功实施人力资源战略的重要保障 6
3 目前中小企业人力资源管理存在的问题 8
3.1 职位分析不到位导致“人-岗”不匹配 8
3.2 培训开发不重视导致活力不足 8
3.3 绩效考核不科学影响员工成长 9
3.4 激励机制不完善影响员工潜能发挥 9
3.5 薪酬偏低导致竞争力不足 10
3.6 员工学习意识比较差影响企业经营效益 11
4 加强中小企业人力资源管理的对策 12
4.1 加强职位分析,实行“人-岗”匹配 12
4.2 重视培训开发,做到人尽其才 12
4.3 加强绩效考核,实行绩效管理 13
4.4 完善激励机制,发挥员工潜能 14
4.5 规范工资分配,提高薪酬水平 14
4.6建设学习型组织,为员工发展提高良好的自由空间 15
结束语 17
参考文献 18
致 谢 19
摘要:中小企业是国民经济的重要组成部分,是推动我国经济发展的重要力量。但随着世界经济全球化、知识化、信息化日益加快,中小企业的生存与发展面临着更大的竞争压力。中小企业要加快发展,就必须加强人力资源管理。目前中小企业人力资源管理在“人-岗”匹配、培训开发、绩效考核、激励机制、薪酬管理等方面存在一些问题,中小企业唯有采取科学的人力资源管理对策才能使企业顺利成长。
关键词:中小企业;人力资源管理;问题;对策
ABSTRACT:Medium-sized and small enterprises is the national economy important component , is the strength driving our country economic growth importance. But globalization, be intellectualizing , informationize peanuts in being accelerated gradually, survival is confronted with with developing bigger competition pressure with world economy. Medium-sized and small enterprises needs to accelerate the development , must reinforce Human Resource Management right away. The post at present medium-sized and small enterprises human resources is managed in people mates , that training develops , the achievement effect checks , incentive mechanism , salary payment manage the Human Resource Management countermeasure ability waiting for problem , That medium-sized and small enterprises only adopts the science Human Resource Management countermeasure ability makes enterprise grow up smoothly.
Key words:Medium-sized and small enterprises Human Resource Management Problem Countermeasure
中小企业人力资源管理的困境及对策分析
1 引 言
我国的中小企业
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