农商银行施工组织设计分包.docVIP

目 录 一、工程概况 3 1.编制说明 3 2.工程简介 3 3.工期 3 4.指导思想 3 5.质量目标 4 二、施工方案和技术措施 5 1.工程承包范围： 5 2.设计依据 5 3. 设计说明 6 4.施工方案与措施 6 4.1工程整体组织方案 6 4.2工程整体组织原则及方法 7 4.3建筑装饰装修专业施工方案 8 4.4给排水安装工程 20 4.5暖通专业施工方案 21 4.6运输工艺方案 35 4.7其余零星维修项目 36 4.8电气安装 36 三、质量管理体系和保证措施 47 1.质量目标、创优计划 47 2.质量管理体系 48 3.质量组织保证措施 51 4.质量技术控制措施 53 5.质量具体保证措施 56 6.主要施工程序质量保证措施 57 四、施工总进度计划及保证措施 60 五、施工安全管理体系和措施 62 1.现场的安全生产、环境保护和消防保证措施 62 六、 文明施工措施计划 72 七、施工场地治安保卫管理 73 八、 施工环保措施计划 75 九、 冬期和雨期施工方案 77 十、 现场总平面布置图 79 1.平面布置原则 79 2.各功能区布置说明 79 3.施工道路及现场排水 81 4.施工用水、供电布置 81 5.现场平面管理 81 6.施工总平面布置 82 7.施工总平面布置图 82 十一、项目组织管理机构 83 十二、 工作准备、资源配备计划和劳动力计划 87 1.施工准备 87 2.施工机械设备的选用 90 2.1拟投入本工程主要加工机械设备 91 2.2拟投入本工程主要施工机械设备 91 2.3拟投入本工程的主要材料试验、测量、质检仪器设备 91 2.4主要周转材料计划 91 3.劳动力的安排与计划管理 91 3.1劳动力的组织措施 92 3.2劳动力的管理措施 92 3.3劳动力的计划 93 十三、 成品、半成品保护及工程维修维护管理措施 94 1.成品保护和工程保修工作的管理措施 94 2.工程保修工作管理措施及承诺 100 十四、应对特殊，紧急情况预案 102 十五、对分包管理的认识以及对总包工程的配合、协调、管理、服务方案 106 十六、与业主、监理及设计人的配合 106 1.总则 106 2.与业主的配合 106 3.对土建、设计院、监理单位的协调配合措施 107 4.与其他各方的协调配合 107 十七、解决现场情况特殊性的方案 107 十八、成本控制措施 109 附表一：拟投入本标段的主要施工设备表 111 1.1拟投入本标段主要加工机械设备表（根据现场情况调整） 111 1.2拟投入本标段的现场安装主要施工机械设备 113 附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 114 附表三：劳动力计划表(根据具体要求调整） 116 附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图 117 附表五：施工总平面图（根据现场情况调整） 118 附表六：临时用地表（根据具体情况调整） 119 一、工程概况 1.编制说明 1.1适用范围本施工组织设计适用于北京农商银行基础设施建设工程服务、专业工程、货物采购及安装类入围项目(装修专业B)。 1.2编制依据 国家和有关部、委颁标准、规程和规范； 施工图纸及相关技术资料；参引采用的标准及规范均为国家及部颁和行业现行标准以及北京市建设行政主管部门颁布的法规或规定。 相关招标文件。 2.工程简介 2.1.项目名称：施工前确定 2.2.项目地点：施工前确定 3.工期 3.1工程工期必须遵照本项目的工程总进度计划相关要求执行，同时适时按照现场总包月进度计划、周进度计划调整并执行，根据工程总体进度要求，工期总日历天数与根据前述计划开竣工日期计算的工期天数不一致的，以工期总日历天数为准。 4.指导思想 为确保本工程能够在合约规定时间内或提前，按规范要求施工，优质、高速、安全的完成本工程项目，实现我公司“优质、高效、信誉好、创一流”的质量方针，并为业主提供优良的售后服务，一次交验合格，争创优质工程，是本工程施工的总体目标。做到干一项工程，创一块精品，留一句美声，树一座丰碑。 “严抓质量、确保工期、遵守合同、注重信誉”是我公司对本工程项目施工的指导思想。 为保证总体目标的实现，我公司拟对本工程在人力、物力、财力、机具设备和技术等方面，全力以赴，优先保证本工程施工之所需，确保创造一流的施工质量、一流的建筑精品。 要圆满实现业主和承包人共同期望的目标，必须强有力的抓好以下一系列工作，概括为“一中心、二重点、三协作、四控制、五制度和六方法”，具体如下： 一中心：是指以经济建设为中心，在抓好本项目工程的基础上，争创经济效益和社会效益双丰收； 二重点：在全面控制施工质量、进度、安全